| Регион приложения инвестиций: : | |
Московская область | |
| Характер проекта: | |
Создание нового предприятия | |
| Краткое описание: бизнес возможность, модель бизнеса, уникальное торговое предложение: | |
Основная целевая аудитория - сотрудники офисов, расположенных в деловом центре.
Высокомаржинальный бизнес. Максимальная отдача на 1 кв.м. Быстроокупаемый.
| |
| Миссия, цели проекта: | |
Удовлетворение спроса сотрудников бизнес и офисных -центров в быстром и качественном питании | |
| Стратегия проекта: | |
Экспансия на рынке. Укрепление. Создание нового направления, расширение торгового бизнеса. | |
| Риски проекта: | |
Подробно в SWOT-анализ бизнес-плана. Основные: кризисные явление: сокращение персонала коммерческих фирмах в офисных центрах, сильная зависимость от квалификации линейного персонала, краткосрочные договоры | |
| Срок окупаемости, лет: | |
3 года, 5 месяцев | |
| Период реализации, лет: | |
4 года | |
| Объем требуемых инвестиций: собственные средства и привлеченные средства, рублей: | |
93, 169 млн. р. -всего, все средства привлеченные. Собственных средств внесено пока очень скромно - 1,2 млн., теи не менее нужно откатывать бизнес-процессы + начать заявляться на рынке коммерческой недвижимости, как новый бренд. | |
| Предоставление прав инвестору: | |
51% | |
| Форма сотрудничества: | |
Долевое участие | |
| Направление использования инвестиций: | |
аренда помещений, торговое оборудование, операционная деятельность, расчеты с поставщиками и другими контрагентами | |
| Основные экономические показатели: | |
Прямые инвестиции в проект составят (чистые вливания) – 93,169 млн. руб.
С учетом рефинансирования от основной деятельности составит 169 770 млн. руб.
NPV (при ставке дисконтирования 19 %) = 28 441 млн. руб.
IRR = 35.68%
EBITDA (4-й год проекта) = 147 664 млн. руб.
| |
