| Регион приложения инвестиций: : | |
Костромская область | |
| Характер проекта: | |
Создание нового предприятия | |
| Краткое описание: бизнес возможность, модель бизнеса, уникальное торговое предложение: | |
Проект строительства гостиничного комплекса на озере Некрасовское включает в себя и восстановление разрушенной часовни, создания города мастеров и демонстрации ремесел Костромского края. Планируется создать еще один бренд на туристическом рынке. Посещение этого святого места необходимо включить в маршруты пребывания туристов в Костромской области и Золотого кольца России. Посещения данного комплекса будет давать возможность туристам ощутить себя жителем старинной русской деревни, насладится пейзажами природы костромского края, которые вдохновляли русского поэта Н.А. Некрасова. А так же должно дополнятся услугами современного отдыха: прокат лодок, возможность научится одному из костромских ремесел, лыжи и т.д. | |
| Миссия, цели проекта: | |
создание благоприятных условий по развитию в деревне Некрасово Костромского района современного туристического центра, расположенного на берегу Некрасовского озера, для обеспечения дальнейшего развития туризма в регионе и углубления международных, торговых, экономических и культурных связей, способствующих притоку инвестиций от туризма в экономику области и повышению деловой активности. | |
| Стратегия проекта: | |
Проект организации туристическо-просветительной деревни на озере Некрасовское включает в себя и восстановление разрушенной часовни, создания города мастеров и демонстрации ремесел Костромского края. Планируется создать еще один бренд на туристическом рынке. | |
| Риски проекта: | |
В качестве конкурентов в области гостиничного бизнеса выступают такие гостиничные комплексы как отель "Волга" и "Азимут-Отель". Указанные отели имеют класс 3 звезды, достаточно большой опыт по приему иностранных туристов, обладают возможностями для досуга туристов | |
| Срок окупаемости, лет: | |
4.5 года | |
| Период реализации, лет: | |
2.5 года | |
| Объем требуемых инвестиций: собственные средства и привлеченные средства, рублей: | |
В проект предполагается инвестировать порядка 19 мл. рублей.собственные средства 30%, 70% привлеченные | |
| Предоставление прав инвестору: | |
70% доли Общества с ограниченной ответственностью | |
| Форма сотрудничества: | |
Распределение долей ООО 30\70 | |
| Направление использования инвестиций: | |
Строительство | |
| Основные экономические показатели: | |
Ежегодная доходность гостиничного комплекса
9 номеров *3000 руб./сут. = 30 000 руб.*250 дней = 6 750 000 руб.
Ежегодная доходность трапезной
9 номеров*1.5 чел.*500 руб.* 250 дней = 1 687 000 руб.
48 выходных * 150 000 руб. = 7 200 000 руб.(обслуживание банкетов, свадеб)
Обслуживание групп туристов 80*200*80 = 1280 000
Сезонная доходность города мастеров (ремесленники Костромского края)
3 домика мастеров *25000 аренда * 4 месяца = 300 000 руб.
16 мест * 5 000 руб. = 80 000 руб.* 4 месяца = 320 000 руб.
ИТОГО ДОХОДОВ: 6750000+1687500+7200000+620000+1280000=17 537 500 руб.
РАСХОДЫ ГОСТИНИЧНОГО КОМПЛЕКСА:
(Охрана , электроэнергия, вода) постоянные затраты 206 000 руб.
Налоги 35% 113750 руб.
ИТОГО ФОТ + налоги: 438750 руб.* 12 месяцев = 5265000 руб.
Годовые налоги:
Земля 1.5% 1200000
Имущество 177 000
Гостиничный комплекс 254 716 руб.
Трапезная 549 288 руб.
ИТОГО РАСХОДОВ: 5265000+2480000+177000+254716+549288+1200000 =9926000 руб.
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ: 17537500 руб. – 9926000 руб. = 7611500 руб.
| |
