|
Выдрин Сергей Николаевич
|
Строительство тепличного комплекса площадью 20 га в Красногвардейском районе Республики Адыгея
|
Продукты питания, торговля и производство
|
|
Регион приложения инвестиций: : | |
Республика Адыгея | |
Характер проекта: | |
Создание нового предприятия | |
Краткое описание: бизнес возможность, модель бизнеса, уникальное торговое предложение: | |
Результатом реализации данного инвестиционного проекта является создание сельскохозяйственного предприятия по производству тепличных овощей – промышленный тепличный комплекс.
Проект предполагает использование современных технических решений, технологических конструкций и оборудования тепличного хозяйства отечественного и зарубежного производства с автоматизацией управления всеми производственными и технологическими процессами.
В качестве основного вида продукции предполагается выращивание томатов и огурцов, как сопутствующая продукция – салат, зелень и рассада соответствующих овощных культур. Предполагаемая мощность производства составляет более 20 тысяч тонн овощей в год и 10 тысяч тонн салата и зелени. | |
Миссия, цели проекта: | |
Цель проекта - Производство и реализация не менее 20 тысяч тонн в год тепличных овощей и полный установленный возврат инвестиций и кредитов.
Миссия проекта - Мы делаем качественные и экологически чистые продукты питания, мы создаём новые рабочие места, мы создаём возможность финансовой и экономической устойчивости региона, мы это делаем для обычных людей, мы это делаем путём строительства, ввода в эксплуатацию и вывода на проектную мощность тепличного комплекса по производству овощей. | |
Стратегия проекта: | |
Проработка бизнес-идеи и разработка бизнес-плана - Подготовка земельного участка - Поиск и привлечение инвестора - Поиск и привлечение генерального подрядчика - Формирование команды управления и реализации проекта - Организация и координация строительства комплекса - Приём в эксплуатацию объектов - Организация производства и сбыта - Контроль и анализ результатов этапов проекта - Анализ достижения цели и закрытие проекта. | |
Риски проекта: | |
Конкуренция - для нейтрализации этого риска предусматривается сотрудничество с ведущими агрономами и селекционерами России и Нидерландов.
Сезонность - выбранная технология позволит этот риск превратить в преимущество.
Экономический риск - надежность инвестиций в данный проект обеспечивается высоким уровнем качества продукции, спросом, стоимостью, квалифицированным штатом сотрудников, политикой планирования, всесторонним страховым охватом.
Появление аналогичного продукта - рынок по производству тепличной овощной продукцией (огурец и томат) далек от насыщения. Риск пониженный.
Неустойчивость спроса - потребление овощей в России обусловлено сложившимися традициями и слабо подвержено снижению. Риск пониженный.
Увеличение объемов производства конкурентами - рынок на 70 % обеспечивается импортом. Проект обладает повышенным потенциалом импортозамещения.
Падение платежеспособности потребителей - потребителями являются физические лица, риск реализуется только вследствие общего кризиса страны.
Рост цен на сырьё - основные затраты составляют тепловая и электрическая энергия, цены на которые устанавливаются государством. Предельный уровень этих цен устанавливается на среднесрочный период, позволяющей заблаговременно подготовиться.
Рост налогов - предприятие находится на едином сельскохозяйственном налоге, структура которого благоприятна для осуществления инвестиций.
Удаленность инженерных сетей - планировка строительства теплиц предусматривает наличие инженерных сетей в непосредственной близости от объекта. | |
Срок окупаемости, лет: | |
5,35 | |
Период реализации, лет: | |
2,5 | |
Объем требуемых инвестиций: собственные средства и привлеченные средства, рублей: | |
Привлеченные инвестиции - 3,7 млн. евро.
Кредит – 64,3 млн. евро. | |
Предоставление прав инвестору: | |
Стратегическое управление, контроль финансовых потоков. | |
Форма сотрудничества: | |
Вхождение в уставной капитал. | |
Направление использования инвестиций: | |
Проектирование и строительство первой очереди, оборотные средства на этапе стартапа. | |
Основные экономические показатели: | |
Горизонт планирования, лет 10
Прогнозная выручка проекта, тыс.руб. 12 182 175,5
Операционные расходы, тыс.руб. (7 624 933,9)
Операционная прибыль, тыс.руб. 4 557 241,6
Чистая прибыль проекта, тыс.руб. 5 536 842,5
GPM, % 37,41
NPM, % 45,45
IRR проекта. % 9,28
PV, тыс.руб. 5 536 842,5
NPV, тыс.руб. (320 872,6)
Ставка дисконтирования, % 12,00
Срок окупаемости проекта, мес./лет 64,14/5,35
Заемные средства, тыс.руб. 2 895 000,0
Инвестиционные затраты (без НДС),тТыс.руб.(2 638 926,0)
Срок возврата заёмных средств, мес. 90,0
| |
|
|