Идеологический тип предпринимателя: | |
Семьянин | |
Что Вы больше всего цените в людях бизнеса, в предпринимателях? : | |
Честность, обязательность, профессионализм | |
Что для Вас особенно важно в Вашей предпринимательской деятельности? : | |
Творческий процесс, процесс движения, роста деятельности, удовлетворения от самой работы и достигаемой цели, построения механизма работы | |
Достижения, Награды, Звания, Регалии: | |
2000 г. открыла предпринимательство с нуля самостоятельно,проработала 10 лет по производству спецодежды.
2006 г. работала на должность директора швейного производства | |
Смысл жизни: | |
Совершение дела полезного для себя и других, достижение независимости, самореализации , установление гармонии в самой себе и с окружающим миром | |
Успешный опыт, достижения: | |
1985 г.начинала свою карьеру с простой швеи, закончила университет 1990 г.по специализации конструктор-модельер. десять лет не работала, помогала мужу в бизнесе,(вела документацию, контроль швейного цеха). После развода 2000 г. открыла предпринимательство (производство спецодежды), 2006 г. работала на должность директора швейного производства. | |
Ключевые навыки управления бизнесом: | |
Организация контроля, анализа и координации деятельности производства. Ведение бухгалтерского учета. | |
Ключевые контакты в бизнес среде: | |
Не останавливаться на достигнутом | |
Понимание сложных проблем стоящих перед бизнесом : | |
Реальный взгляд на бизнес, действие и решение проблем с учетом ситуации | |
Деловые качества и стиль управления: | |
Честность, ответственность за принятое решение, целеустремленность, умение быстро принимать решения, духовное и профессиональное развитие, стабильность.
Стиль управления авторитарный. Способность формирование команды с единой целью .
| |
Состав участников команды проекта: | |
Инициатор - Руководитель проекта Зарипова Ольга Борисовна | |
Опыт, достижения членов команды проекта: | |
Зарипова Ольга Борисовна
Образование: Высшее
2000 г. открыла предпринимательство
2006 г. работала на должность директора швейного производства
| |