| Идеологический тип предпринимателя: | |
Спортсмен бизнеса | |
| Представьте свой идеологический тип: | |
спортсмен бизнеса | |
| Что Вы больше всего цените в людях бизнеса, в предпринимателях? : | |
Способность к нестандартному мышлению, честность, азарт. | |
| Что для Вас особенно важно в Вашей предпринимательской деятельности? : | |
Изменить мир, войти в историю. | |
| Смысл жизни: | |
Изменить мир. С детства мечтал стать человеком, повлиявшим на ход истории, но не верил, что это осуществимо. Поверил в себя, осознал свой потенциал и сейчас реализую свою мечту. | |
| Успешный опыт, достижения: | |
Будучи приглашенным на работу в качестве руководителя продаж, увеличил выручку мебельной компании "Афина" в 5 раз за год. Был лучшим торговым представителем в компании "Байкал-Дистрибьютор" по продаже кондитерских сзделий. | |
| Ключевые навыки управления бизнесом: | |
Планирование - проанализировать весь прошлый опыт, на основе него сделать прогноз, спланировать работу компании и потом работать по этому плану. Если что-то вдруг не пойдёт, подкорректировать план.
Коммуникабельность - способность умело и с пользой контактировать с людьми. Донести до них свою идею, зажечь общей целью. Вовремя предотвращать конфликты.
Организация - максимально эффективно использовать работу людей и станков, придерживать задуманного графика, модернизировать и улучшать эффективность труда. | |
| Ключевые контакты в бизнес среде: | |
Регулярный контакт с поставщиками ЛДСП - ТомскЛесДревом и Egger, поставщиками фурнитуры BLUM, поставщиком столешниц - компанией СибЛам. В результате последней поездки в Москву познакомился со многими продавцами натурального и искусственного камня. Наши потребители - частные лица, а не конкретные компании.Плотные связи с транспортными компаниями ЖелДорАльянс и ЖелДорЭкспедиция. | |
| Понимание сложных проблем стоящих перед бизнесом : | |
Основная проблема бизнеса - обеспечить стабильно растущий доход при минимальных издержках. Для решения этой проблемы мы имеем большой опыт ,готовую команду и уникальные разработки. Даже в случае самого неблагоприятного развития событий, мы обеспечим сохранность денег инвестора и окупаемость проекта за счёт быстрого перепрофилирования. | |
| Деловые качества и стиль управления: | |
ДЕЛОВЫЕ КАЧЕСТВА:
креативный - могу сразу определить, будет ли данная разработка в мебельном бизнесе иметь успех, могу дать советы по её дальнейшей разработке/продвижению, разрабатываю новые идеи со своей командой,
коммуникабельный - с лёгкостью общаюсь с людьми любого типа, охотно иду на контакт. Общение это возможность получить новый опыт,
ответственный - доверенный мне капитал должен быть не только сохранён, но и приумножен,
одержимый - когда вижу интересную идею, сделаю всё для её осуществления. | |
| Состав участников команды проекта: | |
Головченко Александр Игоревич - идеолог, директор, технолог.
Сидаликов Игорь Геннадьевич - заведующий производством и складом. | |
| Опыт, достижения членов команды проекта: | |
Сидаликов Игорь Геннадьевич имеет 7-ми летний опыт в мебельном производстве, работал высококлассным сборщиком,заместителем директора в мебельных фирмах, знает всю технологию производства и сборки изделий. | |