|
Примкович Михаил Михайлович
|
08.01.1989, г. Пермь
|
Высшее ъ
|
|
Что Вы больше всего цените в людях бизнеса, в предпринимателях? : | |
Целеустремленность | |
Что для Вас особенно важно в Вашей предпринимательской деятельности? : | |
Успех | |
Достижения, Награды, Звания, Регалии: | |
Занимаю должность специалиста по гидро-пневмоавтоматике | |
Смысл жизни: | |
Осуществлении в жизнь своего потенциала, достижение успеха, достигать новых высот. Одним из немаловажных является семья. | |
Успешный опыт, достижения: | |
В 23 года уже являюсь специалистом в области гидро-пневмоавтоматике. На данной должности с июня 2011года. | |
Ключевые контакты в бизнес среде: | |
В стадии наработки | |
Понимание сложных проблем стоящих перед бизнесом : | |
Технологические риски
Все технологии, используемые в комплексе по переработке полимерных отходов, - проверены и гарантированы, общий состав оборудования не является уникальным; риск потери времени и усилий с целью сбалансирования и оптимизации работы комплекса практически сведен к нулю.
Риски дефицита сырья - пластиковых отходов и полимерных отходов
Работа предприятия направлена, прежде всего, на потоки отходов полимеров в Центральном федеральном округе РФ, количество которых на данной территории превышает мощность предприятия. Кроме того, предприятие будет действовать в непосредственной близости к другим федеральным округам РФ. Таким образом, - риск сырьевого дефицита минимален.
Пиком приобретения сырья для предприятия будет являться период: май-сентябрь. С октября по апрель постепенно снижается объем сырья поступающего на предприятие. Для исключения простоев оборудование в период дефицита сырья необходимо максимальное приобретение сырья в пиковый период“май-сентябрь”
Риск при продажах
Практически, весь объем продукции вторичного сырья (гранулят) имеют устойчивый спрос, как в России, так и за рубежом.
Политические риски:
-активное участие предприятия во взаимодействии с властными структурами;
- придание предприятию статуса городского масштаба.
Юридические риски:
-четкая и однозначная формулировка соответствующих статей в документах;
-привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в этой области;
Производственные риски:
-подбор профессиональных кадров;
-обучение персонала, поощрение (моральное и материальное);
-своевременное выделение достаточных финансовых средств, проведения профилактических мероприятий и ремонтов оборудования;
| |
Деловые качества и стиль управления: | |
Целеустремленность, объективность, рациональность | |
|
|