Копыльцов Александр Борисович
Копыльцов Александр Борисович
12 февраля 1975 года. г. Зерноград Ростовская область.
Средне специальное СПТУ-12 г.Ростов на Дону. Неоконченное Юридическое обр. Служба по контракту в МВД РФ.
Идеологический тип предпринимателя: Маниман
Что Вы больше всего цените в людях бизнеса, в предпринимателях? : Идея, чёткий план, хорошая команда, опытный руководитель, именно эти факторы на мой взгляд являются если не гарантией , то по крайней мере неотъемлемым атрибутом успешного предприятия.
Что для Вас особенно важно в Вашей предпринимательской деятельности? : Без условно, предстоит проделать серьёзный объём работ, поэтапно выполняя условия проекта. На первом этапе инвестору предлагается наблюдать за процессом становления и знакомиться с отчётами о проделанной работе., 6 — 8 месяцев., по окончании 2-го и 3-го этапов проекта ,расширяя географию рынка, будет приветствоваться содействие инвестора в организации и открытии дополнительных офисов «Торговый Дом» в гг. Санкт- Петербург и Москва., не исключена и другая помощь, так как все вопросы и поставленные задачи будут решаться по мере их поступления.
Смысл жизни: Прежде всего важна честность и открытость по отношению к партнёрам, что касается культуры и системы ценностей организации поясняю следующее; честность, открытость, дисциплина, и субординация в работе аппарата управления являются общепринятыми нормами и правилами. Каждый выполняет свою функцию, вместе делая общее дело. Ведь от успеха предприятия напрямую зависит благосостояние всех участников проекта, следовательно и качественное изменение уровня жизни его рядовых сотрудников. Убеждён что это хороший мотиватор и стимул для качественной работы всей команды.
Ключевые навыки управления бизнесом: 100% дисциплина, Чёткое выполнение поставленных задач, в соответствии с квалификацией, уровнем профессиональной подготовки и служебного соответствия. Соблюдение должностных обязанностей ключевыми сотрудниками. Открытое взаимодействия и обмен информацией внутри компании \менеджмент\ Особые требования к сотрудникам службы экономической безопасности, Юридического отдела и отдела кадров. Отдельное внимание соблюдению техники безопасности на производстве. Подержание уровня профессиональной подготовки рядовых сотрудников. Список основных работ которые подлежат выполнению, включая реорганизацию и реструктурирование предприятия. Организацию работ в офисе и на местах \производство и т.д.\
Ключевые контакты в бизнес среде: Абросимов Борис Викторович. Комадир полка ППСМ г.Ростов на Дону. Шумеев Виктор Григорьевич. Кондидат политических наук. г.Ростов на Дону. Овчинников Владимир Анатольевич. Главный менеджер по безопасности. Ценрт международной торговли КАСТОРАМА. Попова Мария руководитель отдела администрации и бизнес контроля ООО «ИКЕА» Хрумало Валентин Викторович командир ОМОН ГУВД РО. Кудин Владимир Петрович. Начальник управления по обращениям граждан аппарата правительства Московской области. Сможет предоставить устные или письменные рекомендации. Полянский Юрий Вениаминович. Технический директор ЗАО «ДМИГЭ» \дальневосточная морская геологоразведочная экспедиция\ +8 490 3788097 Поляков Владимир Анатольевич. Инженер комплектации морской техники ООО «ЛУКОЙЛ» КалининградМорНефть 8906 237 5082 Нашими заказчиками являются такие компании как ООО «ИКЕА ДОМ», ООО «РОНИиС ПАК», ООО «РОНИиС КНИГА», ООО «МИРА» и т.д.ООО РПК «Славенский», ООО РПК «Северский», ООО «ДОН-ПАК» ООО «Картон-Юг», ООО «Рос-Юг-Медиа», ООО «Гофро-Тара» филиал ЗАО «ПетроБорд Трейдинг», Издательский дом ООО «Проф Пресс», ООО «Стимул Дон» имеются договоры намерений, ЗАВОД «РОСТСЕЛЬМАШ» ЗАВОД лакокрасочных изделий «ЭМПИЛС» Управляющая рынком компания ООО «СТРОЙМАТЕРИАЛЫ», ООО «Апшеронский Консервный завод» напоминаем; наш проект состоит из 3-х этапов. Реализация 1-го этапа обеспечит нам наращивание сырьевой базы в необходимых объёмов. Реализация 2-го этапа позволит нам выйти на рынок с промежуточным продуктом \бумажная основа\ Реализация 3-го этапа гарантирует нам выход на рынок с широким ассортиментом конечной продукции.
Понимание сложных проблем стоящих перед бизнесом : 1 этап является основным, это фундамент предприятия, основа основ. Наращивание сырьевой базы. Необходимый объём сырья (макулатуры) составит не менее 70 тонн в сутки. По нашим расчётам выход на планируемый объём составит 4-6 месяцев. Закупка и установка основной пресс — линии, в соответствии с тех\условиями. Организация центрального пункта приёма и утилизации вторсырья: Сортировки опресовки и складирования. Закупка и установка малых пресов, организация пунктов приёма на стратегически выгодных, экономически обоснованных, подтверждённых договорными обязательствами направлениях и субъектах. Закупка спецтехники, автопогрузчиков, транспорта. Параллельно будут вестись работы по возведению производственных цехов в соответствии с тех\условиями и назначением. Подготовка площадей к установке монтажу и запуску оборудования. - Бумагоделательный комплекс  Линия для производства 2-3-5-7 (двух-трёх-пяти-семи) слойного гофрокартона.  Установка модульных агрегатов для производства гофро-ящиков.  Секции флексопечати,  секции просекательно-релёвочную.  Секции ротационной высечки.  Ротационный слоттер  Установка оборудования по производству обоев , рогожки. По мере реализации основных этапов проекта, ассортимент выпускаемой продукции будет непрерывно расти. Следовательно список дополнительного производственного оборудования будет регулярно пополняться, по мере поэтапной реализации проекта.
Деловые качества и стиль управления: Уважаемые господа, сформированная команда это высококлассные специалисты каждый в своей области. Стиль работы ключевых сотрудников могу охарактеризовать как действия профессионалов, выполняющих свои функции в полном объёме.
Состав участников команды проекта: Юридическое сопровождение. коллегия адвокатов "РАВНОВЕСИЕ" председатель коллегии, юрист высшей категории. судья в отставке. Руководитель. ООО КА "Акцепт-Юг" Ростовский филиал. \ коллекторское агентство \ Короглуева Елена Александровна 8 906 416 6868 koroglueva@rambler.ru Карпенко И.А. 1966 года рождения. главный инженер технолог, опыт работы в данном направлении 15лет. дисциплинирован, исполнителен, требователен к персоналу. Лучинская О.А. 1980 года рождения. главный бухгалтер опыт работы 9лет, зарекомендовала себя как высококвалифицированный специалист. дисциплинирована, исполнительна, требовательна к персоналу. Микайлян Г.Ю. 1970 года рождения. Начальник производства. опыт работы в данном направлении 12лет. от оператора гофра-линии до Начальника производства. дисциплинирован, трудоголик.
Опыт, достижения членов команды проекта: Члены команды обладают: аналитическим складом ума, стратегическим мышлением, упорством, требовательностью по отношению к себе и команде, самодисциплине.Наша модель познания основывается на принципах индукции и индуктивных выводах, т.е. приобретённый опыт в ходе работы в данном направлении, изученный рынок и потребительский спрос, позволяют нам утверждать, что наши расчёты верны. Уверен что, в данном случае поэтапное выполнение чисто механической процедуры возможно определить логическую вероятность и степень подтверждения всего проекта. Что касается устремления и видения, поясняю следующее, если создавать — то создавать лучшее., если быть - то быть первыми., это принципы команды которые я полностью разделяю.