Чувелев Валерий Михайлович
Чувелев Валерий Михайлович
29.10.1945г д.Болтино, Вадский район, Горьковская область
Высшее. Ленинградская Лесотехническая академия -инженер лесного хозяйства.Очно. НИИ пчеловодства г.Рыбное Рязанской области -ученый зоотехник-пчеловод. Заочно.
Представьте свой идеологический тип: Созидатель
Что Вы больше всего цените в людях бизнеса, в предпринимателях? : Порядочность,обязательность,профессионализм,поиск, наличие и умение отстаивать собственное мнение.
Что для Вас особенно важно в Вашей предпринимательской деятельности? : Правильная установка цели и достижение её.
Достижения, Награды, Звания, Регалии: Наград,званий, регалий не имею.
Смысл жизни: Совершение дела полезного для себя и других. Достижение значимых успехов. Нравственное самоусовершенствование. Постижение самого себя. Установление гармонии в самом себе и в окружающем мире.
Успешный опыт, достижения: Считаю успешным опыт работы директором лесхоза, который по собственному проекту сумел вывести в одно из передовых предприятий отрасли РФ.Получив предприятие, производство которого состояло из сарая с пилорамой, с разбитой техникой, без гаража, с примитивной конторой, но имеющего на данный год финансирование и готовый проект модернизации,сделанный до меня, я доказал в областном управлении, что проект никуда негоден. Проект предусматривал изготовление столярного цеха, все же остальное оставалось по старому.Других лимитов на проектирование не было, да и выделенные средства, если их не израсходуешь, на следующий год не получишь.Сам составил проект на технологические линии, управление созвало совещание по обсуждению его, одобрили, но сказали:"Как хочешь, но до конца года мы к тебе не приедем, а там уж, что представишь". К концу года при экономном расходовании выделенных средств предприятие имело:1.Технологический поток из 3-х пилорам лесопиления в благоустроенном цехе. 2.Сушильное хозяйство.3.Столярный цех со станочным оборудованием.4.Механизированную погрузку готовой продукции.5.Организовали хлыстовую заготовку и вывозку леса.6.Нижний склад с эстакадой,разделкой хлыстов на сортименты электропилами.7.Бревнотаску с карманами-накопителями.8.Благоустроенную контору.9. Теплый гараж для ремонта техники.10.Котельную на два котла, в том числе один , изготовленный по собственному проекту работал по типу газогенерации на опилках и от дробления отходов лесопиления.11.Обеспечили производство новыми лесовозами.12.Начали строить впервые жилье для сотрудников. На второй год предприятию, ранее никому неизвестному, было присуждено третье республиканское место.И все это было сделано не имея фондов на оборудование и технику. В 1990 году, выйдя в самостоятельный бизнес, заработали стартовый капитал.Это позволило организовать пчеловодческий кооператив на 200 ульев, фермерское хозяйство, цех по производству безалкагольных напитков.Получили лицензию на разработку недр и приступили к розливу уникальной по составу минеральной воды, найдя в районе источник.Разработали бренд "Варнава", получили на Нижегородской ярмарке за качество воды бронзовую и серебряные медали. Наработали рынок.
Ключевые навыки управления бизнесом: Ключевые навыки управления бизнесом получил из производственного опыта руководителя предприятий, производств- это:умение формировать рабочие коллективы, организация их на выполнение намеченной программы производства;уметь наладить контакт с людьми разных уровней. Навыки продаж, работа на рынке, финансовая грамотность.
Ключевые контакты в бизнес среде: В поисках рынка сбыта приходилось много встречаться с работниками торговли, оптовиками.При освоении технологий имели постоянные связи с органами сертификации продукции и цеха. Было сложным получить лицензию на разработку недр - это прохождение десятков инстанций, неоднократные поездки в Москву в институт курортологии и минеральных вод. В 1998 году районное руководство обратилось к нам с предложением взять в долгосрочную аренду с правом выкупа неработающий уже два года районный маслозавод. Были предприняты многочисленные встречи со специалистами молокозаводов области, объединением "Молоко", со специалистами департамента сельского хозяйства области.Нас поддерживал депутат ГД Костерин Н.Н., но и он не смог в те трудные времена помочь получит обещанный губернатором Скляровым льготный кредит на оборудование молокозавода. Приезжали к нам на восстанавливаемый молокозавод зам. губернатора,директор департамента предпринимательства с обещаниями на проводимых в районе совещаниях в выделении кредита, который так и не получили. Были связаны с Варнавинским "Обществом Мигрантов" с идеей получения средств через Министерство миграционной службы РФ.Контактировал непосредственно с зам. министра Хамчиевым. Личный контакт с ним позволил получить первый транш в объеме 2,35 млн. руб из 16 млн.руб. проекта, прошедшего конкурсный отбор по России.Проект предоставлял 220 рабочих мест будущим переселенцам, в первую очередь из русско- язычного населения. Так же наш проект был одобрен представителями голландской фирмы Тибодин в Нижнем Новгороде. Была презентация проекта, были уверены в безвозмездном получении оборудования молокозавода.К сожалению наш самостоятельный выход на голландцев не был одобрен областным департаментом внешнеэкономических связей и губернатором Скляровым, которые посчитали что у области есть более важные проблемы.К нам неоднократно приезжали журналисты разных изданий. Когда перешли к идее организации акселерационного кролиководства имел личный контакт с основателем технологии И.Н, Михайловым на его ферме и дома. Последующее изучение опыта ферм акселерационного кролиководства в нашем регионе и Татарстане у Крамина - председателя Российского общества кролиководов, члена международного общества научного кролиководства позволили нам сделать выводы на перспективу, разработать свое ноу-хау в изготовлении мини-ферм с механизацией обслуживания животных.
Понимание сложных проблем стоящих перед бизнесом : Для успешного продвижения проекта важнейшим условием будет являться финансирование в указанном объеме. Основной объем средств будет необходим в первые месяцы. Много продумывалось по выполнению задачи организации производства в полной мере за первый год.Трудностями являются вопросы обеспечения производства трудовыми кадрами, к которым предъявляются нужные требования. Решение этого вопроса происходит через организацию производств не в одном, а в трех района. Это так же будет являться профилактикой эпизоотий животных, хотя за производственный опыт десятилетий у Михайлова этого не было, но лучше подстраховаться. Будут проблемы с формированием земельных ресурсов- сейчас "сам черт не разберет" кому принадлежит земля. Много скуплено посторонними, но до конца не оформлено, Это вопрос будет разрешен согласованным привлечением бывшего начальника земельного комитета района, который знает в нашем и в соседних районах состояние земель. Он будет главным агрономом, под его руководством будет освоена биологизация землепользования, что даст возможность выращивания чистых без минеральных удобрений и химии чистых кормов.Продукция кролиководства поступает в течение года равномерно.Будет сезонность в реализации мехов.В целом ожидаемые проблемы по рынку мясопродукции будут проработаны с первых дней реализации проекта. У нас в запасе будет около 7 месяцев контактов с потенциальными покупателями, оптовиками как в нашей стране, так и за рубежом.Наша продукция потребляется людьми, ведущими здоровый образ жизни, а следовательно и здорового питания.Это в основном люди с достатком, а так же дети. Финансовые катаклизмы обычно мало влияют на этот рынок. Наш выход с большими объемами поставок будет проходить быстро, поэтому станем лидерами в нем.Экологическая чистота продуктов, соответствующее оформление, переработка, упаковка сырых мясопродуктов ставит ее вне конкуренции. По объемам будет вне конкуренции и мясо халяль. Натуральные меховые изделия, как и ожидали мы, после природных катаклизм этой зимы стали более востребованы. Звероводство в стране подорвано, а мех "Микраксель" специалистами высоко ценится. Например, выработанная шкурка кролика породы РЕКС оценивается на рынке в 500 руб, мы же в своих расчетах закладываем цену в 200 руб, то есть запас. Резервы у проекта имеются. Резервом до 60млн.руб в год можно считать неучтенную в проекте возможность реализации до одной трети объема жидкого органического удобрения после биогазогенерации отходов.Считается, что один литр его по наличию доставляемых растениям элементам питания аналогичен 100 кг коровьего навоза, притом действует сразу же.Это все можно отнести к плану Б. не надо забывать, что наличие окультуренных земель, современной мощной техники позволяют иметь вариант получения разной полевой продукции, что так же предусматривается.
Деловые качества и стиль управления: К деловым качествам я отношу профессионализм, настойчивость в достижении поставленной цели, порядочность в отношениях с людьми разных уровней, уважение к чужому мнению, принятие ключевых решений только на анализе мнений других работников, желание постоянного самоусовершенстования. К сожалению могу вспылить, но отходчив, не злопамятен, работоспособен, требователен, в разумных пределах оптимистичен.Будем рады, если инвестор позволит воспользоваться его знаниями и опытом в бизнесе, его связями.По видимому стиль управления в первый год будет авторитарный, а с налаживанием производства будет более демократичным.В первый год больше требовательности, контроля за правильным выполнением задуманного. В последующие годы больше контакта с каждым членом коллектива в целях обощения накопленного опыта.
Состав участников команды проекта: Чувелев Валерий Михайлович- лидер команды проекта, будет возглавлять агрофирму. Окончил очное отделение лесного техникума, а затем ЛХФ ЛТА, получив специальность инженер лесного хозяйства. Учился в НИИ пчеловодства по специальности ученый зоотехник пчеловод. Чувелев Андрей Валерьевич -будет директором головного предприятия, он же зам. генерального.Имеет высшее образование- окончил Волго-Вятскую Акадкмию гос.службы по специальности менеджер-экономист муниципальной и государственной службы. Чувелев Илья Валерьевич- в проекте директор дочернего предприятия в соседнем районе.Имеет незаконченное высшее образование. Чувелев Дмитрий Андреевич - предполагается возглавить отдел сбыта.Получил специальность менеджера-экономиста, обучаясь в коледже.В настоящее время заканчивает 4 курс Нижегородского гос. университета по той же специальности. Чувелева Галина Алексеевна-при осуществлении проекта возглавит отдел финансов, учета и отчетности.
Опыт, достижения членов команды проекта: Все члены команды имеют в бизнесе производственный опыт. Чувелев Валерий Михайлович - прошел по специальности все этапы карьерной лестницы, работая техником, лесничим, главным лесничим, директором лесхоза, преподавателем спец. дисциплин лесхоза- техникума. Работая руководителем предприятий много строил, модернизировал производство.С 1990 года - глава кооператива, а затем фермерского хозяйства.С 2005 года передал производство Чувелевой Г.А., а сам готовил несколько вариантов проекта по акселерационному кролиководству.Изучал имеющийся опыт у Михайлова И.Н., во многих кролико-фермах.Сделал пробные образцы мини-ферм, разработал более дешевый вариант.Имеет большой производственный опыт руководителя, где добивался успехов. Чувелев Андрей Валерьевич -по его инициативе было организовано предприятие ООО"Варнава" по выпуску минеральной воды, разработан ее бренд, организован цех розлива.Организовывал представительства нашей минеральной воды "Варнава" на двух выставках Нижегородской ярмарки.Разрабатывал логистику, реализацию напитков, работал с многочисленными торговыми точками и оптовиками, разрабатывал рекламу воды.Его усилиями полцчена лицензия на разработку недр для розлива минеральной воды. С 2005 года работает в строй индустрии, организовал бригаду квалифицированных отделочников, за качество и скорость работ получившую известность у специалистов. Чувелев Илья Валерьевич- принимал участие во всех работах. что и Андрей. Руководил коллективами,настойчив в достижении поставленных целей, требователен к подчиненным, может сам показать выполнение любой работы. Чувелев Дмитрий Андреевич обладает навыками продаж услуг, компьютерных программ. В настоящее время работает меннеджером в брокерской фирме, владеет английским языком.Считаем, что ему как самому молодому в нашей команде легче приобрести современные знания по рынку нашей продукции как в стране, так и за рубежом.В коллективе ровесников обладает высокой харизмой. Чувелева Галина Алексеевна- работала нормировщиком экономистом, главным бухгалтером, преподавателем спец дисциплин лесхоза- техникума, главным бухгалтером управления сельского хозяйства, заместителем председателя районного агропромышленного объединения. С 1990 года вела очетность кооператива, фермерского хозяйства, ООО"Варнава". ООО"Семь звезд". С 2005 года является главой фермерского хозяйства и руководителем ООО"Семь звезд". Грамотный специалист с большим опытом.