| Представьте свой идеологический тип: | |
Профессионал | |
| Что Вы больше всего цените в людях бизнеса, в предпринимателях? : | |
Пунктуальность | |
| Что для Вас особенно важно в Вашей предпринимательской деятельности? : | |
Наличие команды единомышленников | |
| Достижения, Награды, Звания, Регалии: | |
Кандидат технических наук
Полковник запаса | |
| Смысл жизни: | |
Созидание | |
| Успешный опыт, достижения: | |
Поставка энергетического оборудования на мини-ТЭЦ в гг. Москву и Новороссийск.
Запущен проект утилизационных теплоэнергетических комплексов в ОАО "Газпром".
Строительство мини-ТЭЦ на 30 МВт и 36 МВт.
Проведение опытно-промысловых испытаний ультразвуковых технологий в дочерних компаниях ТНК-ВР, Роснефть, Газпром нефть, Русснефть. | |
| Ключевые навыки управления бизнесом: | |
Заместитель главы представительства иностранной компании, занимающейся продвижением на российском рынке котельного и энергетического оборудования - 5 лет.
Заместитель генерального директора инжиниринговой компании ЗАО "НАТЭК", занимающейся строительством энергоцентров - 2 года.
Генеральный директор нефтесервисной компании ООО "ЦУТ - Сервис", занимающейся внедрением ультразвуковых технологий - 3 года. | |
| Ключевые контакты в бизнес среде: | |
Технический директор ОАО "ТНК-ВР" по технике и технологиям.
Главный инженер ОАО "Томскнефть"
Главный инженер ОАО "Славнефть-Мегионнефтегаз"
Начальник управления добычи нефти ОАО "Пурнефтегаз"
Советник президента ОАО "Русснефть"
Генеральный директор ООО "Псковгеокабель"
Генеральный директор ООО "ГИСприбор-М"
Генеральный директор ООО "ЗИРАКС-Групп"
Генеральный директор ОАО "ГЕРС" | |
| Понимание сложных проблем стоящих перед бизнесом : | |
Основная проблема перед бизнесом в России - отсутствие свободного рынка. Зависимость от госструктур, государственных и местных монополий. | |
| Деловые качества и стиль управления: | |
Любое новое дело начинается с формирование команды, подбора персонала. Используется индивидуальный подход к подчинённым, забота об их развитии, мотивации. Умею разрешать конфликты. Предпочитаю решать проблемные производственные ситуации при участии всей команды.
Основной управленческий принцип - отношение к подчинённым с таким же вниманием и уважением, как и к клиентам. | |
| Состав участников команды проекта: | |
Салтыков Юрий Алексеевич - заместитель генерального директора ООО "ИЛМАСОНИК", в проекте - генеральный директор нефтесервисной компании.
Дементьев Сергей Сергеевич - в н.в. инжинер-испытатель ультразвукового оборудования ООО "Виатех", в проекте - исполнительный директор ООО "ИЛМАСОНИК" | |
| Опыт, достижения членов команды проекта: | |
Салтыков Ю.А. - 30 лет в нефтегазодобывающей промышленности. Создание и руководство компанией по обустройству нефтяных месторождений. Создание и руководство филиалами нефтесервисной компании ООО "ЦУТ-Сервис" в г. Нижневартовск и в г. Самара. Проведение опытно-промышленных испытаний ультразвуковой технологии.
Дементьев С.С. - участие в опытно-конструкторской работе по созданию ультразвукового и сонохимического оборудования по Государственному контракту с Минобрнаукой. | |