| Искать по: |
 | Пройдите несложную регистрацию, которая займет не более минуты. Вы получите доступ в личный кабинет. Достаточно ввести свои ФИО и указать существующий почтовый ящик. Вы также можете пройти быструю регистрацию через социальные сети. |
| |
Присланные к нам Анкеты и Видеоматериалы, заполняются и создаются Вами в личном кабинете, самостоятельно, в соответствии с нашими требованиями.
Смотрите пример тут
Для размещения Вашего профиля в таблице рейтинга РППР, Вам необходимо, в разделе Личный кабинет, заполнить 3 Анкеты, разместить свои видео и фото.
|
|
Присланные к нам Анкеты и Видеоматериалы БЕСПЛАТНО проходят экспертную обработку и оценку, после чего, заносятся в рейтинговую таблицу.
|
Почему предпринимательство может быть системой точного знания и практики? Можно ли говорить о стандартах предпринимательского дела? Какие критерии могут в таком случае использоваться? Рассказывает директор Русского института Сергей Чернышёв.
Какие дополнения можно внести в слова президента Медведева об инвестициях? Почему в России работает недостаточно специалистов по инвестиционному продвижению страны? Мнение Игоря Вдовина.
Чем занимается Ассоциация молодых предпринимателей? Как можно получить информационную или юридическую помощь для своего бизнеса? Рассказывает председатель президиума Ассоциации молодых предпринимателей Андрей Спиридонов.
Какие традиции купечества могут быть востребованы сегодня? Почему современные предприниматели не похожи на купцов XIX века? Комментарий политолога Дмитрия Орлова.
Олег Дерипаска - владелец компании «Базовый элемент», алюминиевый король и пятый в списке богатейших людей страны (его соcтояние журнал Forbes оценивает в 10 700 миллионов долларов).Как он относится к своему месту в списке Forbes? Как повлиял на его империю финансовый кризис?
Один из богатейших людей России — Владимир Евтушенков. Как ему удалось выйти в лидеры на рынке сотовой связи и зачем ему «Ленфильм»?
Главный акционер ГУМа — Михаил Куснирович. Как он перешел от аттракционов к продаже элитной одежды? Что для него настоящая роскошь и в чем он видит залог успешного бизнеса?
Лебедев. Как бывший разведчик заработал миллионы? Почему не сложилась карьера политика? И как его обокрали западные мошенники?
Вагит Алекперов — президент «ЛУКОЙЛа». Свой капитал он добыл из-под земли и знает о нефти все. Но каково быть в России главой нефтяной компании?
Легко ли быть богатым в России? Почему глава «Интерроса» Владимир Потанин не хочет оставлять детям все свое состояние? Как он заработал свои деньги? И считает ли справедливым распределение средств, которое произошло в России после развала СССР?
Мир изменили предпринимателисчитает Олег Тньков – первый советский миллионер. 25 декабря исполняется 42 года известному предпринимателю Олегу Тинькову. В специальном выпуске программы "Бизнес-секреты" сам ведущий делится богатым опытом со зрителями
Нереальная политика с нереальным представителем несуществующей экономики. Интервью Евгения Чичваркина телеканалу НТВ в рамках программы Нереальная политика, сделанное в Лондоне 19 марта 2011 года.
Сергей Полонский. Мастер-класс.
«Без развития предпринимательства у нашей страны нет будущего». «Если мы хотим, чтобы в нашей стране было 30, 40, а то и 50 процентов граждан, ставших предпринимателями, мы должны, вероятно, создать программу, пропагандирующую предпринимательское дело».
Встреча Дмитрия Медведева с новаторами, учеными и предпринимателями.
Предприниматель:Вилькевич Евгений
Идеологический тип предпринимателя: Маниман
Основной проект: Создание метизного производства, стальной гайки м6-м20, на территории Липецкой области
Предприниматель:Салтыков Александр
Идеологический тип предпринимателя: Маниман
Основной проект: Создание на базе действующего предприятия сервисного центра с инновационными технологиями ультразвукового воздействия на нефтегазовые пласты
Предприниматель:Ермилин Валерий
Идеологический тип предпринимателя: Маниман
Основной проект: Программа развития ресторанно-гостиничного бизнеса в Южном Федеральном Округе
Предприниматель:Юнусов Бадруддин
Идеологический тип предпринимателя: Маниман
Предприниматель:Будаев Евгений
Идеологический тип предпринимателя: Семьянин
Основной проект: Строительство современного жилого комплекса в г.Пензе, Пензенской обл.
Предприниматель:Выдрин Сергей
Идеологический тип предпринимателя: Лоббист
Основной проект: Строительство тепличного комплекса площадью 20 га в Красногвардейском районе Республики Адыгея
Предприниматель:Анохов Александр
Идеологический тип предпринимателя: Профессионал
Основной проект: игровой онлайн проект "Steam Battle"
Предприниматель:Редько Дмитрий
Идеологический тип предпринимателя: Концептуалист
Основной проект: Создание глобальной системы сбыта разных продуктов на различных рынках
Предприниматель:Васильев Игорь
Идеологический тип предпринимателя: Спортсмен бизнеса
Основной проект: Создание в Ленинском районе Тульской области предприятия по выпуску известкового строительного щебня
Предприниматель:Зайцев Михаил
Идеологический тип предпринимателя: Маниман
Основной проект: Строительство стекло завода по производству строительных материалов нового поколения на основе вспененного стекла
Предприниматель:Карич Владимир
Идеологический тип предпринимателя: Профессионал
Основной проект: Создание молочного комплекса по технологии "Мегаферма" на 2000 голов высокопродуктивных голландских коров в Ростовской области
Предприниматель:Петанов Петр
Идеологический тип предпринимателя: Охранитель
Основной проект: Организация вендингового бизнеса на территории Свердловской области
Предприниматель:Поташников Дмитрий
Идеологический тип предпринимателя: Лоббист
Основной проект: Строительство туристической деревни в Костромской области
Предприниматель:Васильев Сергей
Идеологический тип предпринимателя: Лоббист
Основной проект: Организация предприятия по переработке тросникового сахара-сырца и производство сахара-песка в Особой Экономической Зоне Калининградской области
Предприниматель:Епишина Алла
Идеологический тип предпринимателя: Профессионал
Основной проект: Создание тепличного комбината в Белгородской Области
Геодонисты
(ВСЕ УДОВОЛЬСТВИЯ ЖИЗНИ) – сугубо земные, но активные и способные люди с идеалом максимизации удовольствий любых видов, радостей от самого существования, для чего и нужны бизнес и карьера. Этих легко узнать, едва зайдет речь о курортах, ресторанах, светских звездах. Гедонисты – это жизнелюбы, чьи личные интересы лежат по большей части вне бизнеса. Они не сильно вникают в дела и склонны полагаться на генеральных директоров и управленческие команды. Отсюда и особенности конкурентного поведения: оно реактивно, то есть, скорее, подстраивается под рынок, чем влияет на него. Их конкурентные преимущества чаще всего возникают пассивно: либо от эксклюзивного продуктового бренда, который они давно закупили у поставщиков (получили право на его производство), или от первенства на рынке (раньше других заняли нишу). Не имея достаточного интереса к стратегии, они лишь реагируют на действия других участников рынка. Не имея достаточного интереса к стратегии, они лишь реагируют на действия других участников рынка. Примерная доля гедонистов в Российском бизнесе – 5%.
Государственники
(УЛУЧШИТЬ СРЕДУ ГОРОДА, РЕГИОНА, СТРАНЫ) (так теперь они себя называют) ориентированы на свой вклад в улучшение общества, в развитие страны или города, региона. Такие с чувством и много говорят о бедах общества и местности, о том, что надо сделать для них и т.д. улучшение общества – их идеал. Государственники следят за макросоциальными тенденциями, открыты к конструктивному взаимодействию с властями. Нередко сами создают объединения предпринимателей по региональному, отраслевому признакам или присоединяются к ним. У них наиболее серьезное отношение к социальной ответственности, поэтому они разрабатывают социальную политику внутри своих компаний, участвуют в благотворительной деятельности, открыты конкурентному сотрудничеству, конкурентов оценивают с точки зрения их ценностной близости к себе наряду, конечно, с их планами и преимуществами на рынке. Примерная доля государственников в Российском бизнесе – 3%.
Маниманы
(БОГАТСТВО – САМОЦЕЛЬ) – те, для кого деньги самоценны, их накопление становится главным безотносительно к потребностям тратить. Такие, даже о покойнике спросят: «И сколько он оставил?» их идеал – богатство, доход. Маниманы будут искать ниши и сегменты с максимальной нормой прибыли. И они готовы сбросить любую из своих бизнес - единиц, если доходность ее снижается (как по объему, так и по рентабельности). Вот типичное высказывание бизнес манимана: «Зачем мне эта сложная отладка предприятия? Если оно теряет рентабельность, я его просто закрываю и начинаю другое там, где норма прибыли достаточно высока. И с этим новым бизнесом я поступаю так же, когда перестанет давать доход». – «А почему предприятие теряет рентабельность, вам интересно?» - Зачем в этом копаться, если можно начать другое дело?». Доля Маниманов в Российском бизнесе составляет 45%.
Охранители
(УСТОЙЧИВОСТЬ, БЕЗОПАСНОСТЬ) – те, кто как бы нанизаны на руководимое ими дело без всяких сильных увлечений и амбиций, но со страхом потерять его. Они тратят средства и способности, прежде всего на его поддержание, сохранение. Они осторожны в разговорах о собственном предприятии, зато охотно обсуждают неудачи других и возможные угрозы себе. Что ж, есть такой идеал – не самый худший – безопасная стабильность. Охранителей всегда в большинстве во всех странах и во все времена. Охранители очень пассивны. Большинство их них владеют приватизированными предприятиями (крупными, средними) или же сами создали малые. Всячески избегают рисков на рынке и не склонны к нововведениям внутри, если это не очевидно повышает управляемость, безопасность. Персонал с сильной мотивацией на достижение результатов покидает такую организацию из за рутины, отсутствия инициативности. С конкурентами предпочитают договариваться даже с некоторым ущербом для себя. Примерная доля охранителей в Российском бизнесе – 10%.
Профессионалы
Профессионалы (СОВЕРШЕННЫЙ БИЗНЕС) – те, для кого совершенная бизнес организация является их идеалом. Профессионалы, буквально живут ради своего дела. Личная жизнь выходит для них на второй план. Профессионалы охотно говорят об истории, об этапах становления дела, о достижениях и планах. Профессионалы наиболее всего сосредоточены на развитии своего собственного дела, его совершенствовании, укреплении. Стремятся к глубокой вертикальной интеграции и централизованной диверсификации бизнеса. Значительные средства тратят на инвестиции в предприятие. Много работают над стратегией и конкурентными преимуществами. Конкурируют они сдержано, на занятые ниши рынка не претендуют, но тщательно огораживают свою нишу. Примерная доля профессионалов в Российском бизнесе – 3%.
Семьянины
Семьянины (СЕМЬЯ, НАСЛЕДСТВО) – те, кто движим идеалом создания чего-то значимого, жаждой оставить после себя важный след для потомков, материализовать себя в бизнесе ради заботы о будущем своих детей и близких. Для семьянинов первостепенными являются дом и семья, забота о родственниках и близких людях. Семьянины постоянно заняты мыслями о своей семье, их основным мотивом в бизнесе являются дети и наследство. Для них, важно и ценно, как будут жить, и что будут говорить о них в будущем их потомки. Бизнес ими создается как «семейный бизнес», который будет передаваться от поколения к поколению. Их идеал – так называемая вечная компания с большим ресурсом прочности. Примерная доля семьянинов в Российском бизнесе – 5%.
Спортсмены бизнеса
(ПЕРВЕНСТВО, ОПЕРЕЖЕНИЕ) – те, кто ценят возможность побед в конкуренции, достижения, прорыв вперед других. Для них первенство, лидерство превыше всего. У них на уме: «Кто в первой пятерке, тройке?». Вечное опережение – их идеал. Спортсмены стремятся создавать сильные конкурентные преимущества, страсть к брендированию не только своего продукта, но и фирмы и собственной личности. Он очень озабочен репутацией по всем параметрам. Поэтому старается действовать законно. Внутри фирмы он много работает над стратегией, управлением, формированием управленческой команды. Охотно учиться и сотрудничает с консультантами. Страсть к опережению делает его бдительным по отношению к конкурентам. Спортсмены ценят достижения конкурентов, учатся у них, изучают. Конкурируют жестко и к сотрудничеству склоняются, обычно в виде коалиции против кого – то. Стратегические союзы приемлют лишь с поставщиками и приоритетными клиентами. Примерная доля спортсменов в Российском бизнесе – 30%.
Лоббисты
Лоббисты (КОРПОРАТИВНЫЙ ЛОББИЗМ) – те, кто движим энергией лоббирования проектов, начинания новых дел и инициатив. Их идеал – корпоративное влияние, значимость корпоративных интересов в
структурах власти и гражданского общества. Лоббисты умеют только стартовать, как только начинается рутинная работа, их энергия заканчивается, и они переключаются на новые проекты и инициативы. И так всю жизнь. Лоббисты самостоятельно разрабатывает программы и инициативы, призванные консолидировать усилия и интересы сразу трех секторов экономики (бизнес, власть, общество). Такие люди посещают «закрытые» клубы и являются сторонниками полезного и нужного делового общения. Лоббисты имеют много разных членств, регалий и одновременно «вхожи» в структуры власти, бизнеса и НКО. Часто, они выступают в роли помощников Депутатов, членов Совета Федерации и являются провайдерами различных деловых и корпоративных мероприятий. Примерная доля лоббистов в Российском бизнесе – 0,5 %.
Креаторы
Креаторы (ТВОРЧЕСТВО, САМОВЫРАЖЕНИЕ) – те, кто движим творческой энергией инноваций, кто мало интересуется материальной стороной бизнеса, для кого приоритетным является творческая самореализация в жизни. Их идеал – самовыражение в выбранной сфере деятельности. К таким людям больше относятся представители креативного класса – люди из сферы науки, культуры или искусства(ученые, изобретатели, врачи, педагоги, стилисты, модельеры и т.д.). В предпринимательстве, для них первостепенное значение имеет не экономический доход, а творческий процесс или изобретение, научное открытие или ноу-хау. В душе, они творцы, футурологи и новаторы, и зачастую являются двигателями прогресса всего человечества. Примерная доля креаторов в Российском бизнесе – 5 %
Концептуалисты
Концептуалисты («ТЕНЕВАЯ ИГРА», ДОБАВЛЕННАЯ СТОИМОСТЬ) – те, для кого важно «играть в бизнес - в тени», постоянно создавать новую добавленную стоимость и ценность в выбранной сфере деятельности. Концептуалисты не владеют и не управляют организациями на рынке, а получают прибыль и иные формы дохода, посредством созданных ими предпринимательских схем, в которые, на взаимовыгодных условиях, ими вовлечены сразу несколько рыночных игроков. Концептуалисты видят упущенные рыночные выгоды, перераспределяют свободные рыночные силы, «буйствующие на рынке», в новый, выгодный для всех сторон, формат отношений. Для них первостепенным является доход, который включает в себя не только деньги, но и чувство собственного самоудовлетворения. Собственная экономическая прибыль, от работы созданных ими предпринимательских схем, выводиться в любую точку мира. Примерная доля концептуалистов в Российском бизнесе – 0,3 %
 | Президент РФ Владимир Путин поддержал предложение губернатора Кировской области Никиты Белых о необходимости проведения работы по повышению статуса предпринимателей в общ... |
 |
Сегодня Президент России Владимир Путин провел заседание наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив, сообщает пресс-служба Кремля. В начале встречи Владимир... |
 | Владимир Путин на встрече с уполномоченными по правам предпринимателей предостерег омбудсменов от лоббирования и призвал защищать пострадавших бизнесменов, не подменяя со... |
|
Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года Загрузить
В рамках проведенного опроса исследование данной проблематики было сосредоточено на анализе социальн... Загрузить
