Голоса десятилетия
|
Расчетные показатели потенциала предпринимателя проводятся силами экспертов рейтинга РППР с использованием современных гуманитарных технологий и научных знаний о человеке.
Основные разделы рейтинговой таблицы
Пользователи таблицы рейтинга РППР имеют возможность находить (сортировать) информацию по параметрам:
Рейтинговая шкала Потенциала Предпринимателей России представляет собой систему ранжирования, выражающую мнение экспертов рейтинга РППР относительно предпринимательского потенциала рейтингуемого объекта при помощи количества баллов от 0 до 100, характеризующих ту или иную категорию предпринимательского потенциала. Высший уровень предпринимательского потенциала соответствует 75-100 баллам (таблица РППР – синий цвет), удовлетворительный уровень предпринимательского потенциала соответствует 50-75 баллам (таблица РППР - зеленый цвет), средний 25-50 баллам (таблица РППР - желтый цвет), неудовлетворительный – 0-25 баллам (таблица РППР – красный).
По результатам регистрации инициатора проекта в рейтинге РППР и проведению независимой оценки потенциала предпринимателя, экспертами рейтинга рассчитываются 5 основных показателей. Общий рейтинговый балл выводится как средний количественный показатель 5 расчетных показателей потенциала предпринимателя.
Рейтинг 0-25 баллов
Если значения расчетных показателей соответствуют 0-25 баллам, то это означает буквально следующее:
Рейтинг 25-50 баллов
Если значения расчетных показателей соответствуют 25-50 баллам, то это означает буквально следующее:
Рейтинг 50-75 баллов
Если значения расчетных показателей соответствуют 50-75 баллам, то это означает буквально следующее:
Рейтинг 75-100 баллов
Если значения расчетных показателей соответствуют 0-25 баллам, то это означает буквально следующее:
Предпринимательский потенциал состоит на 60% из таланта предпринимателя, на 15% из «бизнес возможности», на 15% из «наличия уникального торгового предложения» и на 10% из «эффективности бизнес модели». Талант предпринимателя отражается в рейтинговых показателях "Интеллект успеха" и "Эгрегор денег" и частично отражен в показателях "Бизнес Синергия" и "Персональный Goodwill". Бизнес возможность, уникальное торговое предложение и эффективность бизнес модели - являются косвенными показателями потенциала предпринимателя и находят свое отражение в рейтинговых баллах показателя "Sweat Equity".
Гуманитарные гарантии отражаются в таблице рейтинга РППР, в разделе Гарантии (Эксперты Поручители). Гуманитарные гарантии имеют буквенные выражения: ААА, АА и А.
Гуманитарные гарантии называются гуманитарными, поскольку имеют прямое отношение к личности предпринимателя и отражают степень проделанной предпринимателем работы по минимизации проектных рисков. Гуманитарные гарантии - это социальные, коллективные гарантии участия в проекте экспертов, партнеров или поручителей проекта. Такие гарантии показывают: кто знает и доверяет предпринимателю?; кто помогает и поддерживает предпринимателя?; кто может поручиться за предпринимателя?; и кто готов совместно с предпринимателем реализовать проект? Гуманитарные гарантии разделяются по классам, в зависимости от того, кто будет снижать проектные риски, и каким способом проектные риски будут снижены. Гуманитарные гарантии заключаются в высоком профессионализме, надежности и репутации экспертов, партнеров и консультантов проектной команды, которые выступают гарантами инвестиционных проектов. Гуманитарные гарантии напрямую связаны со снижением до минимума инвестиционных рисков, защитой прав и интересов инвесторов, на всем сроке реализации бизнес проектов.
Гуманитарные гарантии представляют собой сумму знаний, опыта, навыков, трудовой квалификации всех членов команды проекта и имеют форму коллективной, социально-психологической ответственности за будущий успех и эффективность реализации проекта во времени. Гуманитарные гарантии заключаются в высоком предпринимательском потенциале, максимальной мотивации и синергии ценностей, норм и убеждений основных участников проектной команды. Если у предпринимателя не имеется писем административной поддержки проекта, экспертных оценок, партнерских обязательств или поручительств от третьих лиц, то он может представить в качестве компенсации рисков инвесторов – гуманитарные гарантии. Гуманитарные гарантии имеют качественные различия по наличию команды проекта: только инициатор проекта, частичная команда проекта, сформированная команда профессионалов.
Гуманитарные гарантии класса «ААА» - это гарантии участия в проекте ряда лиц, относящихся к разряду Поручителей. Если у предпринимателя имеется поручительство государственного фонда, страховая программа, банковская гарантия или ликвидный залог на часть или всю сумму кредита (инвестиций), то предпринимателю и его проекту присваивается максимальный класс гарантий «ААА».
Гарантии класса «ААА» – это самая престижная форма участия в проекте прямых Поручителей, и это самая высокая степень проделанной предпринимателем работы по минимизации проектных рисков.
Гарантами Класса «ААА» рейтинга РППР являются организации и лица, отвечающие по обязательствам заемщиков и представляющие прямые гарантии возврата денежных средств.
Гуманитарные гарантии класса «АА» - это гарантии участия в реализации проекта разного рода стратегических партнеров. Если у предпринимателя имеется письменное соглашение с каким либо партнером проекта, то предпринимателю и его проекту присваивается средний класс гарантий «АА». Гарантии класса «АА» – это достаточная степень проделанной предпринимателем работы по минимизации проектных рисков.
Гарантами класса «АА» рейтинга РППР являются аккредитованные сервисные компании, представляющие различные виды поддержки проекта и разного рода функции проектного аутсорсинга.
Гуманитарные гарантии класса «А» - это гарантии участия в проекте рядо сервисных компаний, принимавших участие в оценке, подготовке и сопровождению проекта к финансированию. Если у предпринимателя имеется письменная гарантия качества от сервисной компании, за оказанные предпринимателю услуги, то проекту предпринимателя присваивается средний класс гарантий «А». Гарантии класса «А» – это средняя степень проделанной предпринимателем работы по минимизации проектных рисков
Гарантами класса «А» рейтинга РППР являются сервисные организации, способствующие подготовке и обслуживанию проектов, на всем сроке их реализации:
В рамках проекта РППР, предприниматели самостоятельно выбирают себе гарантов в статусе экспертов, партнеров или поручителей.
Эксперт проекта. Лица, которые знают и доверяют предпринимателю, принимают статус Экспертов проекта. В широком смысле, эксперты проекта – это сервисные компании или отдельные лица, оказывающие предпринимателям услуги по подготовке их инвестиционных проектов к финансированию. Сюда входят: консалтинговые, оценочные, кадровые и юридические компании. Спектр оказываемых услуг экспертов проектов - весьма широк: структурирование инвестиционных сделок, формирование проектных команд, составление проектной документации, оптимизация налогообложения, регистрация юридических лиц в особых экономических (оффшорных) зонах и т.д. Эксперты проекта также могут оказывать предпринимателям услуги по юридическому, кадровому и бухгалтерскому сопровождению их бизнес проектов.
Экспертами проекта могут являться:
Эксперты, как правило, сначала знакомятся с предпринимателем и его проектом, а затем оказывают предпринимателю определенного рода деловые услуги. По результатам оказания услуг, эксперты представляют предпринимателю отчет или письменные гарантии качества за свои оказанные услуги. Эксперты могут играть роль: консультанта, профессионала в узкой области и т.д. Если компания или отдельный эксперт имеют положительную репутацию на рынке, обладают достаточным опытом и уровнем профессионализма, то к их выводам и заключениям могут прислушиваться инвесторы и кредиторы, которые выбирают себе объект для инвестирования.
Партнер проекта. Лица, которые уже помогают предпринимателю в реализации его проекта и всячески поддерживают проект предпринимателя, принимают статус Партнеров проекта. Статус партнеров получают стратегические партнеры проекта, занимающиеся принятием на себя различного рода функций или обязательств по совместной реализации бизнес проектов, на принципе аутсорсинга. Сюда входят администрации субъектов РФ, а также, аудиторские и управляющие компании, оказывающие своим клиентам услуги «административной поддержки» или услуги по независимому управлению бизнесом, независимому контролю целевого расходования финансовых средств и т.д. Партнерами проекта являются:
Партнеры, как правило, сначала знакомятся с предпринимателем и его проектом, определяют свои возможности помощи или поддержки, и уже далее, оказывают предпринимателю определенного рода услуги. По результатам оказания услуг, партнеры представляют предпринимателю «письма поддержки» или гарантийные обязательства по совместной реализации инвестиционных проектов, за определенный размер вознаграждения. Партнеры проекта могут играть роль аутсорсера, куратора, контролера проекта и т.д. Если компания или отдельный партнер имеют положительную репутацию на рынке, обладают достаточным опытом и уровнем профессионализма, то их письма поддержки и гарантийные обязательства могут быть приняты инвесторами как эффективные инструменты минимизации проектных рисков.
Поручитель проекта. Лица, готовые поручиться за предпринимателя и готовые представить в качестве обеспечения по проекту те или иные формы гарантий возврата финансовых средств, принимают статус Поручителей проекта. Поручители проекта – это государственные, коммерческие структуры или отдельные лица, имеющие возможности представления материального обеспечения (выполнения обязательств) по проекту предпринимателя. Формы поручительства могут быть различные (банковская гарантия, страхование рисков, поручительство государственного фонда или материальный залог). Поручители проекта, взамен определенного процента вознаграждения, принимают на себя все или часть инвестиционных рисков по проектам предпринимателей и представляют прямые гарантии возврата инвестиций. Поручителями проекта являются:
Поручители, как правило, сначала тщательно изучают личность заемщика, проверяют его проект. Далее, поручители определяют свои возможности помощи предпринимателю и определяют размер своего вознаграждения за услуги гарантов проекта. Если этого требует ситуация, то поручитель представляет письменное подтверждение в установленной форме о готовности предоставить по требованию предпринимателя определенного вида гарантию возврата инвестиций – любым третьим лицам (кредиторам или инвесторам). Формы страхования рисков, банковские гарантии, поручительства государственных фондов и материальные залоги, все это, безусловно, снижает риски инвесторов и кредиторов - до минимума.
Член команды проекта. Лица, которые совместно с предпринимателем реализуют бизнес проект, принимают статус членов команды проекта. Члены команды проекта – это сотрудники и члены трудового коллектива проектной компании, вносящие в проект трудовой, финансовый или интеллектуальный вклад. Членами команды проекта, в зависимости от специфики бизнеса, признаются физические лица, подписавшие с проектной организацией трудовой контракт стандартной формы, с указанием срока действия контракта, уровнем образования, опыта работы, проф. квалификации сотрудника, а также, описанием должностных инструкций и профессиональных обязанностей нанимаемого на работу лица.
Изучая феномен предпринимательства, прежде всего, было необходимо определиться с самими понятиями «предпринимательская деятельность», «предприниматель», «предпринимательский потенциал» и определить их значения.
Предприниматель - это человек, который берет ресурсы: труд, энергию и другие активы и соединяет их в такие комбинации, которые увеличивают их первоначальную стоимость. При этом он осуществляет какие-то перемены, создает новый порядок деятельности. Вот некоторые общие характеристики успешных предпринимателей: высокая мотивация к достижениям, потребность в реализации своего потенциала, потребность в независимости; развитая интуиция, способность «схватывать» и выдвигать новые идеи; сильная воля, целеустремленность, решительность, склонность к риску, психологическая устойчивость; проницательность, убедительность, коммуникабельность, организаторские и лидерские способности.
Предпринимательская деятельность - это инициативная самостоятельная деятельность, направленная на удовлетворение потребности, получение прибыли и создание новой экономической выгоды. Однако предпринимательская деятельность есть не только изменение экономической действительности, но и преобразование внутреннего мира человека, развертывание и раскрытие его творческих потенций. По сути, предприниматель занимается творчеством, он новатор, который постоянно привносит инновации, совершенствует технологии, организацию, стиль управления.
Предпринимательский потенциал – потенциальные возможности по реализации предпринимательских способностей человека, выраженные в его индивидуально-психологических особенностях: управленческих способностях и введению инноваций, самостоятельности в выборе и принятии решений, способности к риску и реагированию на изменения экономической и общественной ситуации, ориентации на достижение успеха, личной и коллективной ответственности, свободы самовыражения и творчества. В целом предпринимательский потенциал можно охарактеризовать как потенциальные возможности по реализации предпринимательских способностей людей.
Личностные характеристики предпринимателя - связаны с его природной предрасположенностью к профессиональному ведению дел и являются результатом специальной подготовки и приобретенного опыта. Вот некоторые общие характеристики успешных предпринимателей:
Предпринимательский талант - включает в себя:
Почему предпринимательство может быть системой точного знания и практики? Можно ли говорить о стандартах предпринимательского дела? Какие критерии могут в таком случае использоваться? Рассказывает директор Русского института Сергей Чернышёв.
Какие дополнения можно внести в слова президента Медведева об инвестициях? Почему в России работает недостаточно специалистов по инвестиционному продвижению страны? Мнение Игоря Вдовина.
Чем занимается Ассоциация молодых предпринимателей? Как можно получить информационную или юридическую помощь для своего бизнеса? Рассказывает председатель президиума Ассоциации молодых предпринимателей Андрей Спиридонов.
Какие традиции купечества могут быть востребованы сегодня? Почему современные предприниматели не похожи на купцов XIX века? Комментарий политолога Дмитрия Орлова.
Олег Дерипаска - владелец компании «Базовый элемент», алюминиевый король и пятый в списке богатейших людей страны (его соcтояние журнал Forbes оценивает в 10 700 миллионов долларов).Как он относится к своему месту в списке Forbes? Как повлиял на его империю финансовый кризис?
Один из богатейших людей России — Владимир Евтушенков. Как ему удалось выйти в лидеры на рынке сотовой связи и зачем ему «Ленфильм»?
Главный акционер ГУМа — Михаил Куснирович. Как он перешел от аттракционов к продаже элитной одежды? Что для него настоящая роскошь и в чем он видит залог успешного бизнеса?
Лебедев. Как бывший разведчик заработал миллионы? Почему не сложилась карьера политика? И как его обокрали западные мошенники?
Вагит Алекперов — президент «ЛУКОЙЛа». Свой капитал он добыл из-под земли и знает о нефти все. Но каково быть в России главой нефтяной компании?
Легко ли быть богатым в России? Почему глава «Интерроса» Владимир Потанин не хочет оставлять детям все свое состояние? Как он заработал свои деньги? И считает ли справедливым распределение средств, которое произошло в России после развала СССР?
Мир изменили предпринимателисчитает Олег Тньков – первый советский миллионер. 25 декабря исполняется 42 года известному предпринимателю Олегу Тинькову. В специальном выпуске программы "Бизнес-секреты" сам ведущий делится богатым опытом со зрителями
Нереальная политика с нереальным представителем несуществующей экономики. Интервью Евгения Чичваркина телеканалу НТВ в рамках программы Нереальная политика, сделанное в Лондоне 19 марта 2011 года.
Сергей Полонский. Мастер-класс.
«Без развития предпринимательства у нашей страны нет будущего». «Если мы хотим, чтобы в нашей стране было 30, 40, а то и 50 процентов граждан, ставших предпринимателями, мы должны, вероятно, создать программу, пропагандирующую предпринимательское дело».
Встреча Дмитрия Медведева с новаторами, учеными и предпринимателями.
Предприниматель:Вилькевич Евгений
Идеологический тип предпринимателя: Маниман
Основной проект: Создание метизного производства, стальной гайки м6-м20, на территории Липецкой области
Предприниматель:Салтыков Александр
Идеологический тип предпринимателя: Маниман
Основной проект: Создание на базе действующего предприятия сервисного центра с инновационными технологиями ультразвукового воздействия на нефтегазовые пласты
Предприниматель:Ермилин Валерий
Идеологический тип предпринимателя: Маниман
Основной проект: Программа развития ресторанно-гостиничного бизнеса в Южном Федеральном Округе
Предприниматель:Юнусов Бадруддин
Идеологический тип предпринимателя: Маниман
Предприниматель:Будаев Евгений
Идеологический тип предпринимателя: Семьянин
Основной проект: Строительство современного жилого комплекса в г.Пензе, Пензенской обл.
Предприниматель:Выдрин Сергей
Идеологический тип предпринимателя: Лоббист
Основной проект: Строительство тепличного комплекса площадью 20 га в Красногвардейском районе Республики Адыгея
Предприниматель:Анохов Александр
Идеологический тип предпринимателя: Профессионал
Основной проект: игровой онлайн проект "Steam Battle"
Предприниматель:Редько Дмитрий
Идеологический тип предпринимателя: Концептуалист
Основной проект: Создание глобальной системы сбыта разных продуктов на различных рынках
Предприниматель:Васильев Игорь
Идеологический тип предпринимателя: Спортсмен бизнеса
Основной проект: Создание в Ленинском районе Тульской области предприятия по выпуску известкового строительного щебня
Предприниматель:Зайцев Михаил
Идеологический тип предпринимателя: Маниман
Основной проект: Строительство стекло завода по производству строительных материалов нового поколения на основе вспененного стекла
Предприниматель:Карич Владимир
Идеологический тип предпринимателя: Профессионал
Основной проект: Создание молочного комплекса по технологии "Мегаферма" на 2000 голов высокопродуктивных голландских коров в Ростовской области
Предприниматель:Петанов Петр
Идеологический тип предпринимателя: Охранитель
Основной проект: Организация вендингового бизнеса на территории Свердловской области
Предприниматель:Поташников Дмитрий
Идеологический тип предпринимателя: Лоббист
Основной проект: Строительство туристической деревни в Костромской области
Предприниматель:Косолапов Алексей
Идеологический тип предпринимателя: Спортсмен бизнеса
Основной проект: Организация цеха по производству древесных пеллет мощностью до 17 тонн. в год в г. Кизнер Удмуртской Республики
Предприниматель:Васильев Сергей
Идеологический тип предпринимателя: Лоббист
Основной проект: Организация предприятия по переработке тросникового сахара-сырца и производство сахара-песка в Особой Экономической Зоне Калининградской области
Геодонисты
(ВСЕ УДОВОЛЬСТВИЯ ЖИЗНИ) – сугубо земные, но активные и способные люди с идеалом максимизации удовольствий любых видов, радостей от самого существования, для чего и нужны бизнес и карьера. Этих легко узнать, едва зайдет речь о курортах, ресторанах, светских звездах. Гедонисты – это жизнелюбы, чьи личные интересы лежат по большей части вне бизнеса. Они не сильно вникают в дела и склонны полагаться на генеральных директоров и управленческие команды. Отсюда и особенности конкурентного поведения: оно реактивно, то есть, скорее, подстраивается под рынок, чем влияет на него. Их конкурентные преимущества чаще всего возникают пассивно: либо от эксклюзивного продуктового бренда, который они давно закупили у поставщиков (получили право на его производство), или от первенства на рынке (раньше других заняли нишу). Не имея достаточного интереса к стратегии, они лишь реагируют на действия других участников рынка. Не имея достаточного интереса к стратегии, они лишь реагируют на действия других участников рынка. Примерная доля гедонистов в Российском бизнесе – 5%.
Государственники
(УЛУЧШИТЬ СРЕДУ ГОРОДА, РЕГИОНА, СТРАНЫ) (так теперь они себя называют) ориентированы на свой вклад в улучшение общества, в развитие страны или города, региона. Такие с чувством и много говорят о бедах общества и местности, о том, что надо сделать для них и т.д. улучшение общества – их идеал. Государственники следят за макросоциальными тенденциями, открыты к конструктивному взаимодействию с властями. Нередко сами создают объединения предпринимателей по региональному, отраслевому признакам или присоединяются к ним. У них наиболее серьезное отношение к социальной ответственности, поэтому они разрабатывают социальную политику внутри своих компаний, участвуют в благотворительной деятельности, открыты конкурентному сотрудничеству, конкурентов оценивают с точки зрения их ценностной близости к себе наряду, конечно, с их планами и преимуществами на рынке. Примерная доля государственников в Российском бизнесе – 3%.
Маниманы
(БОГАТСТВО – САМОЦЕЛЬ) – те, для кого деньги самоценны, их накопление становится главным безотносительно к потребностям тратить. Такие, даже о покойнике спросят: «И сколько он оставил?» их идеал – богатство, доход. Маниманы будут искать ниши и сегменты с максимальной нормой прибыли. И они готовы сбросить любую из своих бизнес - единиц, если доходность ее снижается (как по объему, так и по рентабельности). Вот типичное высказывание бизнес манимана: «Зачем мне эта сложная отладка предприятия? Если оно теряет рентабельность, я его просто закрываю и начинаю другое там, где норма прибыли достаточно высока. И с этим новым бизнесом я поступаю так же, когда перестанет давать доход». – «А почему предприятие теряет рентабельность, вам интересно?» - Зачем в этом копаться, если можно начать другое дело?». Доля Маниманов в Российском бизнесе составляет 45%.
Охранители
(УСТОЙЧИВОСТЬ, БЕЗОПАСНОСТЬ) – те, кто как бы нанизаны на руководимое ими дело без всяких сильных увлечений и амбиций, но со страхом потерять его. Они тратят средства и способности, прежде всего на его поддержание, сохранение. Они осторожны в разговорах о собственном предприятии, зато охотно обсуждают неудачи других и возможные угрозы себе. Что ж, есть такой идеал – не самый худший – безопасная стабильность. Охранителей всегда в большинстве во всех странах и во все времена. Охранители очень пассивны. Большинство их них владеют приватизированными предприятиями (крупными, средними) или же сами создали малые. Всячески избегают рисков на рынке и не склонны к нововведениям внутри, если это не очевидно повышает управляемость, безопасность. Персонал с сильной мотивацией на достижение результатов покидает такую организацию из за рутины, отсутствия инициативности. С конкурентами предпочитают договариваться даже с некоторым ущербом для себя. Примерная доля охранителей в Российском бизнесе – 10%.
Профессионалы
Профессионалы (СОВЕРШЕННЫЙ БИЗНЕС) – те, для кого совершенная бизнес организация является их идеалом. Профессионалы, буквально живут ради своего дела. Личная жизнь выходит для них на второй план. Профессионалы охотно говорят об истории, об этапах становления дела, о достижениях и планах. Профессионалы наиболее всего сосредоточены на развитии своего собственного дела, его совершенствовании, укреплении. Стремятся к глубокой вертикальной интеграции и централизованной диверсификации бизнеса. Значительные средства тратят на инвестиции в предприятие. Много работают над стратегией и конкурентными преимуществами. Конкурируют они сдержано, на занятые ниши рынка не претендуют, но тщательно огораживают свою нишу. Примерная доля профессионалов в Российском бизнесе – 3%.
Семьянины
Семьянины (СЕМЬЯ, НАСЛЕДСТВО) – те, кто движим идеалом создания чего-то значимого, жаждой оставить после себя важный след для потомков, материализовать себя в бизнесе ради заботы о будущем своих детей и близких. Для семьянинов первостепенными являются дом и семья, забота о родственниках и близких людях. Семьянины постоянно заняты мыслями о своей семье, их основным мотивом в бизнесе являются дети и наследство. Для них, важно и ценно, как будут жить, и что будут говорить о них в будущем их потомки. Бизнес ими создается как «семейный бизнес», который будет передаваться от поколения к поколению. Их идеал – так называемая вечная компания с большим ресурсом прочности. Примерная доля семьянинов в Российском бизнесе – 5%.
Спортсмены бизнеса
(ПЕРВЕНСТВО, ОПЕРЕЖЕНИЕ) – те, кто ценят возможность побед в конкуренции, достижения, прорыв вперед других. Для них первенство, лидерство превыше всего. У них на уме: «Кто в первой пятерке, тройке?». Вечное опережение – их идеал. Спортсмены стремятся создавать сильные конкурентные преимущества, страсть к брендированию не только своего продукта, но и фирмы и собственной личности. Он очень озабочен репутацией по всем параметрам. Поэтому старается действовать законно. Внутри фирмы он много работает над стратегией, управлением, формированием управленческой команды. Охотно учиться и сотрудничает с консультантами. Страсть к опережению делает его бдительным по отношению к конкурентам. Спортсмены ценят достижения конкурентов, учатся у них, изучают. Конкурируют жестко и к сотрудничеству склоняются, обычно в виде коалиции против кого – то. Стратегические союзы приемлют лишь с поставщиками и приоритетными клиентами. Примерная доля спортсменов в Российском бизнесе – 30%.
Лоббисты
Лоббисты (КОРПОРАТИВНЫЙ ЛОББИЗМ) – те, кто движим энергией лоббирования проектов, начинания новых дел и инициатив. Их идеал – корпоративное влияние, значимость корпоративных интересов в
структурах власти и гражданского общества. Лоббисты умеют только стартовать, как только начинается рутинная работа, их энергия заканчивается, и они переключаются на новые проекты и инициативы. И так всю жизнь. Лоббисты самостоятельно разрабатывает программы и инициативы, призванные консолидировать усилия и интересы сразу трех секторов экономики (бизнес, власть, общество). Такие люди посещают «закрытые» клубы и являются сторонниками полезного и нужного делового общения. Лоббисты имеют много разных членств, регалий и одновременно «вхожи» в структуры власти, бизнеса и НКО. Часто, они выступают в роли помощников Депутатов, членов Совета Федерации и являются провайдерами различных деловых и корпоративных мероприятий. Примерная доля лоббистов в Российском бизнесе – 0,5 %.
Креаторы
Креаторы (ТВОРЧЕСТВО, САМОВЫРАЖЕНИЕ) – те, кто движим творческой энергией инноваций, кто мало интересуется материальной стороной бизнеса, для кого приоритетным является творческая самореализация в жизни. Их идеал – самовыражение в выбранной сфере деятельности. К таким людям больше относятся представители креативного класса – люди из сферы науки, культуры или искусства(ученые, изобретатели, врачи, педагоги, стилисты, модельеры и т.д.). В предпринимательстве, для них первостепенное значение имеет не экономический доход, а творческий процесс или изобретение, научное открытие или ноу-хау. В душе, они творцы, футурологи и новаторы, и зачастую являются двигателями прогресса всего человечества. Примерная доля креаторов в Российском бизнесе – 5 %
Концептуалисты
Концептуалисты («ТЕНЕВАЯ ИГРА», ДОБАВЛЕННАЯ СТОИМОСТЬ) – те, для кого важно «играть в бизнес - в тени», постоянно создавать новую добавленную стоимость и ценность в выбранной сфере деятельности. Концептуалисты не владеют и не управляют организациями на рынке, а получают прибыль и иные формы дохода, посредством созданных ими предпринимательских схем, в которые, на взаимовыгодных условиях, ими вовлечены сразу несколько рыночных игроков. Концептуалисты видят упущенные рыночные выгоды, перераспределяют свободные рыночные силы, «буйствующие на рынке», в новый, выгодный для всех сторон, формат отношений. Для них первостепенным является доход, который включает в себя не только деньги, но и чувство собственного самоудовлетворения. Собственная экономическая прибыль, от работы созданных ими предпринимательских схем, выводиться в любую точку мира. Примерная доля концептуалистов в Российском бизнесе – 0,3 %
1 Ноя 2021
|
Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года Загрузить
В рамках проведенного опроса исследование данной проблематики было сосредоточено на анализе социальн... Загрузить
1 Ноя 2021