Рейтинг  потенциала  предпринимателей  России

Расчетные показатели потенциала предпринимателя проводятся силами экспертов рейтинга РППР с использованием современных гуманитарных технологий и научных знаний о человеке.

Основные разделы рейтинговой таблицы

• Блок «Баллы» (Рейтинг предпринимателя) представляет пользователям рейтинга информацию об итоговом рейтинговом балле, который присвоен участнику рейтинга, на основании экспертной оценки его предпринимательского потенциала.
• Блок «Презентация» (Видео и документация)» наглядно представляет пользователям рейтинга информацию о личности предпринимателя и членах команды его проекта, а также, позволяет пользователям рейтинга просмотреть видеоролик, скачать и ознакомиться с проектной документацией инвестиционного проекта.

• Блок «Показатели» (Расчеты и значения)» представляет пользователям рейтинга экспертные оценки потенциала предпринимателя по 5 основным показателям (шкала от 0 до 100 баллов): Интеллект успеха, Эгрегор Денег, Sweat Equity, Персональный Goodwill, Синергия команды проекта.
• Блок «Гарантии» (Эксперты Поручители) представляет пользователям рейтинга информацию о проделанной предпринимателем работе по снижению проектных рисков. Гарантии условно разделены на 3 класса, в зависимости от того, кто является гарантом и каким образом снижены проектные риски. Классы рейтинговых гарантий имеют вид: ААА, АА, А. Гаранты имеют статусы: Эксперт проекта, Поручитель проекта, Партнер проекта.

Пользователи таблицы рейтинга РППР имеют возможность находить (сортировать) информацию по параметрам:

• Алфавит – представление информации о потенциале предпринимателей ранжируется по алфавиту фамилий предпринимателей – участников рейтинга РППР.
• Баллы – представление информации о потенциале предпринимателей ранжируется значениями общих рейтинговых баллов, присвоенных экспертами рейтинга, каждому участнику рейтинга РППР.
• Дата поступления – представление информации о потенциале предпринимателей ранжируется относительно даты поступления презентации предпринимателя в таблицу рейтинга РППР.
• Популярность – представление информации о потенциале предпринимателей ранжируется по количеству просмотров презентаций предпринимателей посетителями сайта www.my-trust.ru
• Наличие команды - представление информации о потенциале предпринимателей ранжируется по критерию наличия в проекте необходимого состава команды участников проекта. В рейтинге РППР представлены 3 типа комплектности проектных команд: только предприниматель, частичная команда участников проекта и команда профессионалов.
• Идеологический тип предпринимателя - представление информации о потенциале предпринимателей ранжируется по принадлежности предпринимателей к 10 различным идеологическим типам: гедонисты (все удовольствия жизни), новаторы (ноу - хау, самовыражение), государственники (улучшение среды города, территории), концептуалисты («теневая игра, добавленная стоимость), спортсмены бизнеса (первенство, опережение), охранители (устойчивость, безопасность), маниманы (богатство - самоцель), профессионалы (совершенный бизнес), семьянины (семья, наследство), лоббисты (корпоративный лоббизм).

Рейтинговая шкала Потенциала Предпринимателей России представляет собой систему ранжирования, выражающую мнение экспертов рейтинга РППР относительно предпринимательского потенциала рейтингуемого объекта при помощи количества баллов от 0 до 100, характеризующих ту или иную категорию предпринимательского потенциала. Высший уровень предпринимательского потенциала соответствует 75-100 баллам (таблица РППР – синий цвет), удовлетворительный уровень предпринимательского потенциала соответствует 50-75 баллам (таблица РППР - зеленый цвет), средний 25-50 баллам (таблица РППР - желтый цвет), неудовлетворительный – 0-25 баллам (таблица РППР – красный).

По результатам регистрации инициатора проекта в рейтинге РППР и проведению независимой оценки потенциала предпринимателя, экспертами рейтинга рассчитываются 5 основных показателей. Общий рейтинговый балл выводится как средний количественный показатель 5 расчетных показателей потенциала предпринимателя.

Рейтинг 0-25 баллов

Если значения расчетных показателей соответствуют 0-25 баллам, то это означает буквально следующее:

• Sweat Equity (0-25 баллов). Предприниматель не проделал никакой самостоятельной работы над проектом, он не уделял проекту достаточного времени, не вкладывал в подготовку и проработку проекта труда или энергии. Проект находится на стадии идеи и содержится только в «голове» инициатора проекта. Проект не имеет бизнес плана или иной проектной документации. Есть только предварительные расчеты, сделанные предпринимателем самостоятельно и от руки. Предприниматель не имеет команды участников проекта и выступает в роли инициатора проекта – сам.
• Персональный Goodwill (0-25 баллов). Предприниматель не имеет административного ресурса, он мало знаком профессиональной аудитории в свое отрасли и он не принадлежит ни к одному профессиональному объединению по направлению своего бизнеса. Предприниматель не имеет достаточной степени образования, знаний и квалификации необходимых ему для занятия данным видом бизнеса. Предприниматель не имеет опыта реализации подобных проектов в прошлом. Вероятность достижения предпринимателем стратегических целей и задач проекта –низкая .
• Энергия денег (0-25 баллов). Предприниматель не имеет врожденного финансово – энергетического канала. В его жизни не будут происходить события, связанные с материальным благополучием, он не станет состоятельным (материально обеспеченным) человеком, в буквальном смысле этого слова. Вероятность достижения предпринимателем своих личных финансовых целей и запланированных финансовых результатов проекта – очень низкая.
• Бизнес синергия (0-25 баллов). Миссия, цели и задачи проекта не пересекаются с личными ценностями, нормами и убеждениями предпринимателя. Инициатор и его инвестиционный проект абсолютно подходят друг другу – предприниматель не правильно выбрал себе занятие в жизни. Вероятность удержания предпринимателем конкурентных позиций, в процессе реализации проекта – низкая.
• Интеллект успеха (0-25 баллов). Предприниматель имеет низкую степень развития практического и творческого интеллекта. Предприниматель не добьется успеха с помощью реализации своего проекта. Степень вероятности самостоятельной успешной реализации предпринимателем своего проекта, в указанные сроки – низкая.

Рейтинг 25-50 баллов

Если значения расчетных показателей соответствуют 25-50 баллам, то это означает буквально следующее:

• Sweat Equity (25-50 баллов). Предприниматель проделал минимальный объем работы над проектом, вложил в проект некоторое количество времени, сил и средств. Проект понемножку «продвигается силами команды инициаторов проекта» (проведены первые встречи и переговоры о сотрудничестве с потенциальными клиентами, поставщиками, контрагентами и т.д.). Проект упакован бизнес планом. Имеется частично сформированная команда участников проекта.
• Персональный Goodwill (25-50 баллов). Предприниматель не имеет достаточного административного ресурса, он не достаточно узнаваем в своей отрасли и лишь формально принадлежит к профессиональному объединению по направлению деятельности. Предприниматель не имеет достаточного уровня образования, степени знаний и квалификации необходимых ему для занятия данным видом бизнеса. Предприниматель имеет предварительный опыт реализации подобных проектов в прошлом, на позиции исполнителя, а не руководителя. Вероятность достижения предпринимателем стратегических целей и задач проекта – средняя.
• Энергия денег (25-50 баллов). Предприниматель имеет средний размер врожденного финансово – энергетического канала. В жизни предпринимателя могут произойти события связанные с управлением финансовым капиталом, но только управлением чужими, а не своими собственными денежными активами. Вероятность достижения предпринимателем своих личных финансовых целей и запланированных финансовых результатов проекта – средняя.
• Бизнес синергия (25-50 баллов). Миссия, цели и задачи проекта находятся в относительном резонансе и гармонии с личными ценностями, нормами и убеждениями предпринимателя. Есть некоторые противоречия и опасения с правильностью выбора предпринимателем себе проекта для реализации. Инициатор и его инвестиционный проект в относительно средней степени подходят друг другу. Вероятность удержания предпринимателем конкурентных позиций в процессе реализации своего проекта – средняя.
• Интеллект успеха (25-50 баллов). Предприниматель имеет среднестатистическую степень развития практического и творческого интеллекта. Предприниматель не добьется успеха с помощью реализации своего проекта. Вероятность самостоятельной успешной реализации предпринимателем своего проекта, в указанные сроки – средняя.

Рейтинг 50-75 баллов

Если значения расчетных показателей соответствуют 50-75 баллам, то это означает буквально следующее:

• Sweat Equity (50-75 баллов). Предприниматель проделал достаточный объем работы над проектом, вложил в проект достаточное количество времени, сил и средств. Проект достаточно активно «продвигается силами команды инициаторов проекта» (подписаны предварительные оферты о сотрудничестве с потенциальными клиентами, поставщиками, контрагентами и т.д.). Проект в достаточной степени упакован проектной документацией. Имеется частично сформированная команда участников проекта.
• Персональный Goodwill (50-75 баллов). Предприниматель имеет достаточный административный ресурс, он достаточно узнаваем в своей отрасли и принадлежит к некоторым профессиональным объединениям. Предприниматель имеет достаточную степень образования, знаний и квалификации необходимых ему для занятия данным видом бизнеса. Предприниматель имеет достаточный опыт реализации подобных проектов в прошлом. Вероятность достижения предпринимателем стратегических целей и задач проекта – достаточно высокая.
• Энергия денег (50-75 баллов). Предприниматель имеет достаточный размер врожденного финансово – энергетического канала. Вероятность достижения предпринимателем своих личных финансовых целей и запланированных финансовых результатов проекта – достаточно высокая.
• Бизнес синергия (50-75 баллов). Миссия, цели и задачи проекта находятся в достаточном резонансе и гармонии с личными ценностями, нормами и убеждениями предпринимателя. Инициатор и его инвестиционный проект в достаточной степени подходят друг другу. Вероятность удержания конкурентных позиций в процессе реализации проекта – достаточно высокая.
• Интеллект успеха (50-75 баллов). Предприниматель имеет достаточную степень развития практического и творческого интеллекта. Предприниматель может добиться успеха в жизни с помощью реализации именно этого инвестиционного проекта. Вероятность самостоятельной успешной реализации предпринимателем своего проекта, в указанные сроки – достаточно высокая.

Рейтинг 75-100 баллов

Если значения расчетных показателей соответствуют 0-25 баллам, то это означает буквально следующее:

• Sweat Equity (75-100 баллов). Предприниматель проделал огромный объем работы над проектом, вложил в проект массу личного времени, сил и потратил значительное количество своих финансовых средств. Проект активно «продвигается силами команды инициаторов проекта» (подписаны предварительные оферты о сотрудничестве с потенциальными клиентами, поставщиками, контрагентами и т.д.). Проект полностью упакован проектной документацией, имеются все юридические, оценочные и разрешительные документы необходимые для начала реализации проекта. Имеется профессиональная команда участников проекта.
• Персональный Goodwill (75-100 баллов). Предприниматель имеет сильный административный ресурс, он является авторитетом в своей отрасли и принадлежит (возможно возглавляет) к самым ведущим профессиональным объединениям по своему направлению деятельности. Предприниматель имеет достаточную степень образования, знаний и квалификации необходимых ему для занятия данным видом бизнеса. Предприниматель имеет успешный опыт реализации подобных проектов в прошлом. Вероятность достижения предпринимателем стратегических целей и задач проекта – максимально высокая.
• Энергия денег (75-100 баллов). Предприниматель имеет огромный размер врожденного финансово – энергетического канала. В жизни предпринимателя обязательно будут происходить события связанные с обладанием значительного материального состояния. Предприниматель будет именно обладать материальным состоянием, а не просто управлять значительными финансовыми потоками. Он интуитивно чувствует и знает, как делать деньги, деньги «любят и уважают» этого предпринимателя, а он «любит и ценит» деньги. Вероятность достижения предпринимателем своих личных финансовых целей и запланированных финансовых результатов проекта – высокая.
• Бизнес синергия (75-100 баллов). Миссия, цели и задачи проекта находятся в максимальной синергии, резонансе и гармонии с личными ценностями, нормами и убеждениями предпринимателя. Инициатор и его инвестиционный проект максимально подходят друг другу. Вероятность удержания предпринимателем конкурентных позиций, в процессе реализации проекта – высокая.
• Интеллект успеха (75-100 баллов). Предприниматель имеет высокую степень развития практического и творческого интеллекта. Предприниматель гарантировано добьётся успеха, с помощью реализации проекта. Вероятность самостоятельной успешной реализации предпринимателем своего проекта, в указанные сроки – максимально высокая.

Предпринимательский потенциал состоит на 60% из таланта предпринимателя, на 15% из «бизнес возможности», на 15% из «наличия уникального торгового предложения» и на 10% из «эффективности бизнес модели». Талант предпринимателя отражается в рейтинговых показателях "Интеллект успеха" и "Эгрегор денег" и частично отражен в показателях "Бизнес Синергия" и "Персональный Goodwill". Бизнес возможность, уникальное торговое предложение и эффективность бизнес модели - являются косвенными показателями потенциала предпринимателя и находят свое отражение в рейтинговых баллах показателя "Sweat Equity".

• Труд. SE (Sweat Equity) – размер вклада предпринимателя в проекте. Показатель влияет на долю прибыли, которую может получить предприниматель в проекте, взамен своего вклада в проект, и показывает, какое количество времени, сил и средств уже вложил в проект предприниматель, со своей стороны.
  Пример. Одни предприниматели просто генерируют бизнес идею и считают, что этого достаточно, чтобы получить финансовые средства инвесторов. Другие предприниматели, переносят свои идеи на бумагу с надписью бизнес план и готовят другую проектную или разрешительную документацию. Третьи, не просто готовят документы, но и проводят ряд встреч с потенциальными партнерами, клиентами, контрагентами, подписывают маркетинговые оферты о сбыте продукции, готовят кадры проекта и т.д. Четвертые, в дополнение ко всему еще и вкладывают свои деньги, выкупают земли, ищут и находят пути минимизации рисков (поручительство, гарантии) и т.д. Описанных выше людей объединяет одно - все они предприниматели, но вот стадии их бизнесов и степень проработки их проектов – весьма различны.
  Результат. Рассчитывая показатель Sweat Equity, эксперты рейтинга проверяют наличие у предпринимателя гарантий по проекту, наличие необходимого пакета документов, оценивают кадровую и маркетинговую готовность проекта, а также, оценивают работу по минимизации рисков. Чем выше рейтинговый балл, тем глубже проработка проекта, тем выше стадия реализации проекта и тем меньше рисков и неопределенности присутствует в проекте.
• Деньги. EM (Egregor Money) - размер природного, энергетического «канала денег» человека. Показатель влияет на достижение предпринимателем финансовых результатов проекта и показывает насколько вероятно, что предприниматель станет материально обеспеченным человеком в жизни. Показатель отражает природную способность человека постоянно притягивать в свою жизнь деньги, материальные блага и состоятельных друзей. Показатель также отражает степень присутствия у человека "финансовой интуиции" и природных способностей для занятия предпринимательством.
  Пример. У одних людей, в жизни, деньги приходят и тратятся в огромном объеме, и со стороны, кажется, что такие люди сами не прикладывают к этому никакого труда, т.е. деньги как бы сами «липнут» к таким людям. Другие люди всю жизнь стараются заработать себе состояние, но у них ничего, так и не получается, большие деньги буквально «обходят их стороной». Причина кроется в разном размере врожденных энергетических «каналов денег» у разных людей.
  Результат. Размер энергетического «канала денег» закладывается в точные минуты рождения человека и высчитывается экспертами рейтинга РППР с использованием современных гуманитарных технологий. Чем выше рейтинговый балл показателя, тем более вероятно, что предприниматель достигнет финансовых целей проекта, и тем более вероятно, что в жизни предпринимателя произойдут события, связанные с обладанием личным или корпоративным финансовым состоянием.
• Бизнес Синергия. BS (Business Synergy) – совместимость проекта с предпринимателем. Показатель влияет на сверхприбыль, на добавленную стоимость и ценность, создаваемую при взаимодействии предпринимателя и его проекта, и показывает насколько проект и предприниматель подходят друг другу. Показатель отражает насколько миссия, цели и задачи проекта соответствуют ценностям, нормам и убеждениям предпринимателя.
  Пример. По официальной статистке более половины всех вновь зарегистрированных бизнесов в России, прекращают свое существование, по причине - банкротство. Банкротство предпринимателей почти всегда случается тогда, когда миссии, цели и задачи их проектов не совпадают или не находятся в синергии с личными ценностями, нормами и убеждениями самих предпринимателей. Все что происходит с предпринимателями и их проектами потом, любые, казалось бы, внешние обстоятельства – это все следствия, а причины – полное или частичное не соответствие предпринимателей и их проектов. По законам природы, человек сам вызывает в своей жизни благоприятные или неблагоприятные обстоятельства, в которые сам затем и попадает. Например, часто предприниматели занимаются не любимым делом, компенсируя это идеей получения быстрой прибыли. Итог – банкротство. Иногда, даже опытные предприниматели выбирают себе не тот проект, или пытаются реализовать неплохой проект, но не в то время или не в том месте. Итог опять один – закрытие дела. Примеров можно приводить множество, но вывод один, степень синергии и гармонии предпринимателя и его дела – это основные причины положительных или негативных бизнес результатов любого делового начинания.
  Результат. Показатель «Бизнес Синергия» рассчитывается экспертами рейтинга с использованием современных консалтинговых и гуманитарных технологий. Чем выше рейтинговый балл показателя, тем выше вероятность, что предприниматель будет постоянно создавать добавленную стоимость и ценность в бизнесе, получит сверхприбыль и добьется показателей, больше запланированных.
• Надежность. HG (Hume Goodwill) – степень надежности и репутации предпринимателя. Показатель влияет на степень доверия предпринимателю со стороны третьих лиц и показывает необходимость привлечения в проект дополнительных участников проекта. Показатель отражает совокупность факторов деловой репутации и доброго имени предпринимателя, его компетентности и благонадежности, его авторитета и узнаваемости в конкретной отрасли. Показатель также отражает достаточность уровня образования, степени знаний и квалификации предпринимателя, необходимых ему для занятия данным видом бизнеса.
  Пример. Известные поговорки «Сват, кум, блат» и «рыбак рыбака видит издалека» имеют прямое отношение к предпринимательству в России и к рейтинговому показателю «Персональный Goodwill». Если предприниматель является родственником «влиятельного человека» и общается в «правильном» деловом круге, то ему гораздо легче будет успешно и эффективно реализовать свой проект во времени, нежели тому предпринимателю, кто не является «не чьим» родственником или не имеет поддержки «сильных мира сего». Если предприниматель входит в профессиональные объединения (союзы, ассоциации), имеет профессиональную узнаваемость и поддержку в деловых кругах, ему будет проще решать бизнес проблемы по мере их поступления, нежели тому предпринимателю, кто ни куда не входит и кого никто не знает.
  Результат. Показатель «Персональный Goodwill»» рассчитывается экспертами рейтинга с использованием современных консалтинговых методов и технологий. Чем выше рейтинговый балл показателя, тем выше вероятность, что в процессе реализации проекта репутация предпринимателя «сыграет ему на руку», и предприниматель не столкнется с административным барьером, «подводными камнями» и не станет делать неправильных шагов на рынке.
• Успех. IS (Intelligence Success) – степень развитости у предпринимателя творческого и практического интеллекта. Показатель влияет на скорость и качество достижения предпринимателем результатов по проекту, и показывает, насколько успешен предприниматель в деловой жизни. Показатель отражает природную способность человека добиваться успеха в жизни, не принимая во внимание его уровень образования и IQ.
  Пример. Одни люди, отлично учатся в школе, получают прекрасное образование, много и упорно работают, но так и не достигают успеха, их не окружают успешные люди и они сами остаются малоизвестными. Люди, обладающие сильным интеллектом успеха, не всегда хорошо учатся в школе и не всегда получают прекрасное образование. Людей успеха отличает природный творческий и практический талант, они от природы наделены способностью постоянно «оказываться в нужном месте и в нужное время», умением правильно себя «подать» и быть успешными.
  Результат. Степень присутствия интеллекта успеха закладывается в точные минуты рождения человека и высчитывается экспертами рейтинга РППР с использованием современных гуманитарных технологий. Чем выше рейтинговый балл показателя, тем развитей у предпринимателя творческий и практический интеллект, тем выше вероятность, что предприниматель добьется успеха в проекте, будет всегда идти на шаг впереди от своих конкурентов.

• Рейтинговые таблицы представлены 10 основными идеологическими типами предпринимателей. Каждый участник рейтинга самостоятельно определяет к какому идеологическому типу больше всего подходит его система ценностей, норм и убеждений. Далее, эксперты рейтинга перепроверяют выбранный предпринимателем идеологический тип и в случае явных несоответствий, эксперты выбирают другой идеологический тип, наиболее подходящий предпринимателю. Идеологические типы предпринимателей, представленные в таблицах рейтинга РППР, означают следующее:
  
• Гедонисты (все удовольствия жизни) – сугубо земные, но активные и способные люди с идеалом максимизации удовольствий любых видов, радостей от самого существования, для чего и нужны бизнес и карьера. Этих легко узнать, едва зайдет речь о курортах, ресторанах, светских звездах. Гедонисты – это жизнелюбы, чьи личные интересы лежат по большей части вне бизнеса. Они не сильно вникают в дела и склонны полагаться на генеральных директоров и управленческие команды. Отсюда и особенности конкурентного поведения: оно реактивно, то есть, скорее, подстраивается под рынок, чем влияет на него. Их конкурентные преимущества чаще всего возникают пассивно: либо от эксклюзивного продуктового бренда, который они давно закупили у поставщиков (получили право на его производство), или от первенства на рынке (раньше других заняли нишу). Не имея достаточного интереса к стратегии, они лишь реагируют на действия других участников рынка. Не имея достаточного интереса к стратегии, они лишь реагируют на действия других участников рынка. Примерная доля гедонистов в Российском бизнесе – 5%.
• Государственники (улучшить среду города, региона, страны) ориентированы на свой вклад в улучшение общества, в развитие страны или города, региона. Такие с чувством и много говорят о бедах общества и местности, о том, что надо сделать для них и т.д. улучшение общества – их идеал. Государственники следят за макросоциальными тенденциями, открыты к конструктивному взаимодействию с властями. Нередко сами создают объединения предпринимателей по региональному, отраслевому признакам или присоединяются к ним. У них наиболее серьезное отношение к социальной ответственности, поэтому они разрабатывают социальную политику внутри своих компаний, участвуют в благотворительной деятельности, открыты конкурентному сотрудничеству, конкурентов оценивают с точки зрения их ценностной близости к себе наряду, конечно, с их планами и преимуществами на рынке. Примерная доля государственников в Российском бизнесе – 3%.
• Маниманы (богатство – самоцель) – те, для кого деньги самоценны, их накопление становится главным безотносительно к потребностям тратить. Такие, даже о покойнике спросят: «И сколько он оставил?» их идеал – богатство, доход. Маниманы будут искать ниши и сегменты с максимальной нормой прибыли. И они готовы сбросить любую из своих бизнес - единиц, если доходность ее снижается (как по объему, так и по рентабельности). Вот типичное высказывание бизнес манимана: «Зачем мне эта сложная отладка предприятия? Если оно теряет рентабельность, я его просто закрываю и начинаю другое там, где норма прибыли достаточно высока. И с этим новым бизнесом я поступаю так же, когда перестанет давать доход». – «А почему предприятие теряет рентабельность, вам интересно?» - Зачем в этом копаться, если можно начать другое дело?». Доля Маниманов в Российском бизнесе составляет 50%.
• Охранители (устойчивость, безопасность) – те, кто как бы нанизаны на руководимое ими дело без всяких сильных увлечений и амбиций, но со страхом потерять его. Они тратят средства и способности, прежде всего на его поддержание, сохранение. Они осторожны в разговорах о собственном предприятии, зато охотно обсуждают неудачи других и возможные угрозы себе. Что ж, есть такой идеал – не самый худший – безопасная стабильность. Охранителей всегда в большинстве во всех странах и во все времена. Охранители очень пассивны. Большинство их них владеют приватизированными предприятиями (крупными, средними) или же сами создали малые. Всячески избегают рисков на рынке и не склонны к нововведениям внутри, если это не очевидно повышает управляемость, безопасность. Персонал с сильной мотивацией на достижение результатов покидает такую организацию из за рутины, отсутствия инициативности. С конкурентами предпочитают договариваться даже с некоторым ущербом для себя. Примерная доля охранителей в Российском бизнесе – 10%.
• Профессионалы (совершенный бизнес) – те, для кого совершенная бизнес организация является их идеалом. Профессионалы, буквально живут ради своего дела. Личная жизнь выходит для них на второй план. Профессионалы охотно говорят об истории, об этапах становления дела, о достижениях и планах. Профессионалы наиболее всего сосредоточены на развитии своего собственного дела, его совершенствовании, укреплении. Стремятся к глубокой вертикальной интеграции и централизованной диверсификации бизнеса. Значительные средства тратят на инвестиции в предприятие. Много работают над стратегией и конкурентными преимуществами. Конкурируют они сдержано, на занятые ниши рынка не претендуют, но тщательно огораживают свою нишу. Примерная доля профессионалов в Российском бизнесе – 3%.
• Семьянины (семья, наследство) – те, кто движим идеалом создания чего-то значимого, жаждой оставить после себя важный след для потомков, материализовать себя в бизнесе ради заботы о будущем своих детей и близких. Для семьянинов первостепенными являются дом и семья, забота о родственниках и близких людях. Семьянины постоянно заняты мыслями о своей семье, их основным мотивом в бизнесе являются дети и наследство. Для них, важно и ценно, как будут жить, и что будут говорить о них в будущем их потомки. Бизнес ими создается как «семейный бизнес», который будет передаваться от поколения к поколению. Их идеал – так называемая вечная компания с большим ресурсом прочности. Примерная доля семьянинов в Российском бизнесе – 5%.
• Спортсмены (первенство, опережение) – те, кто ценят возможность побед в конкуренции, достижения, прорыв вперед других. Для них первенство, лидерство превыше всего. У них на уме: «Кто в первой пятерке, тройке?». Вечное опережение – их идеал. Спортсмены стремятся создавать сильные конкурентные преимущества, страсть к брендированию не только своего продукта, но и фирмы и собственной личности. Он очень озабочен репутацией по всем параметрам. Поэтому старается действовать законно. Внутри фирмы он много работает над стратегией, управлением, формированием управленческой команды. Охотно учиться и сотрудничает с консультантами. Страсть к опережению делает его бдительным по отношению к конкурентам. Спортсмены ценят достижения конкурентов, учатся у них, изучают. Конкурируют жестко и к сотрудничеству склоняются, обычно в виде коалиции против кого – то. Стратегические союзы приемлют лишь с поставщиками и приоритетными клиентами. Примерная доля спортсменов в Российском бизнесе – 30%.
• Лоббисты (корпоративный лоббизм) – те, кто самостоятельно разрабатывает программы и инициативы, призванные консолидировать усилия и интересы сразу трех секторов экономики (бизнес, власть, некоммерческий сектор). Часто они имеют много разных членств, регалий и одновременно «вхожи» в структуры власти, бизнеса и НКО. Их идеал – корпоративное влияние, значимость корпоративных интересов в структурах власти и гражданского общества. Такие люди посещают «закрытые» клубы и являются сторонниками полезного и нужного делового общения. Часто, они выступают в роли помощников депутатов, членов Совета Федерации и являются провайдерами различных деловых и корпоративных мероприятий. Примерная доля лоббистов в Российском бизнесе – 0,5 %.
• Креаторы (творчество, самовыражение) – те, кто движим творческой энергией инноваций, кто мало интересуется материальной стороной бизнеса, для кого приоритетным является творческая самореализация в жизни. Их идеал – самовыражение в выбранной сфере деятельности. К таким людям больше относятся представители креативного класса – люди из сферы науки, культуры или искусства(ученые, изобретатели, врачи, педагоги, стилисты, модельеры и т.д.). В предпринимательстве, для них первостепенное значение имеет не экономический доход, а творческий процесс или изобретение, научное открытие или ноу-хау. В душе, они творцы, футурологи и новаторы, и зачастую являются двигателями прогресса всего человечества. Примерная доля креаторов в Российском бизнесе – 5 %
• Концептуалисты («теневая игра», добавленная стоимость) – те, для кого важно «играть в бизнес - в тени», постоянно создавать новую добавленную стоимость и ценность в выбранной сфере деятельности. Концептуалисты не владеют и не управляют организациями на рынке, а получают прибыль и иные формы дохода, посредством созданных ими предпринимательских схем, в которые, на взаимовыгодных условиях, ими вовлечены сразу несколько рыночных игроков. Концептуалисты видят упущенные рыночные выгоды, перераспределяют свободные рыночные силы, «буйствующие на рынке», в новый, выгодный для всех сторон, формат отношений. Для них первостепенным является доход, который включает в себя не только деньги, но и чувство собственного самоудовлетворения. Собственная экономическая прибыль, от работы созданных ими предпринимательских схем, выводиться в любую точку мира. Примерная доля концептуалистов в Российском бизнесе – 0,3 %.

Гуманитарные гарантии отражаются в таблице рейтинга РППР, в разделе Гарантии (Эксперты Поручители). Гуманитарные гарантии имеют буквенные выражения: ААА, АА и А.

Гуманитарные гарантии называются гуманитарными, поскольку имеют прямое отношение к личности предпринимателя и отражают степень проделанной предпринимателем работы по минимизации проектных рисков. Гуманитарные гарантии - это социальные, коллективные гарантии участия в проекте экспертов, партнеров или поручителей проекта. Такие гарантии показывают: кто знает и доверяет предпринимателю?; кто помогает и поддерживает предпринимателя?; кто может поручиться за предпринимателя?; и кто готов совместно с предпринимателем реализовать проект? Гуманитарные гарантии разделяются по классам, в зависимости от того, кто будет снижать проектные риски, и каким способом проектные риски будут снижены. Гуманитарные гарантии заключаются в высоком профессионализме, надежности и репутации экспертов, партнеров и консультантов проектной команды, которые выступают гарантами инвестиционных проектов. Гуманитарные гарантии напрямую связаны со снижением до минимума инвестиционных рисков, защитой прав и интересов инвесторов, на всем сроке реализации бизнес проектов.

Гуманитарные гарантии представляют собой сумму знаний, опыта, навыков, трудовой квалификации всех членов команды проекта и имеют форму коллективной, социально-психологической ответственности за будущий успех и эффективность реализации проекта во времени. Гуманитарные гарантии заключаются в высоком предпринимательском потенциале, максимальной мотивации и синергии ценностей, норм и убеждений основных участников проектной команды. Если у предпринимателя не имеется писем административной поддержки проекта, экспертных оценок, партнерских обязательств или поручительств от третьих лиц, то он может представить в качестве компенсации рисков инвесторов – гуманитарные гарантии. Гуманитарные гарантии имеют качественные различия по наличию команды проекта: только инициатор проекта, частичная команда проекта, сформированная команда профессионалов.

Гуманитарные гарантии класса «ААА» - это гарантии участия в проекте ряда лиц, относящихся к разряду Поручителей. Если у предпринимателя имеется поручительство государственного фонда, страховая программа, банковская гарантия или ликвидный залог на часть или всю сумму кредита (инвестиций), то предпринимателю и его проекту присваивается максимальный класс гарантий «ААА».

Гарантии класса «ААА» – это самая престижная форма участия в проекте прямых Поручителей, и это самая высокая степень проделанной предпринимателем работы по минимизации проектных рисков.

Гарантами Класса «ААА» рейтинга РППР являются организации и лица, отвечающие по обязательствам заемщиков и представляющие прямые гарантии возврата денежных средств.

• Страховая компания (Индивидуальная программа перестрахования рисков не возврата инвестиций в крупной страховой компании)
• Государственный гарантийный Фонд (Соглашение о представлении поручительства фонда).
• Банк (Банковские гарантии класса АА, ААА)
• Залогодатель (Ликвидный залог на полную сумму кредита или на его определенную часть)

Гуманитарные гарантии класса «АА» - это гарантии участия в реализации проекта разного рода стратегических партнеров. Если у предпринимателя имеется письменное соглашение с каким либо партнером проекта, то предпринимателю и его проекту присваивается средний класс гарантий «АА». Гарантии класса «АА» – это достаточная степень проделанной предпринимателем работы по минимизации проектных рисков.

Гарантами класса «АА» рейтинга РППР являются аккредитованные сервисные компании, представляющие различные виды поддержки проекта и разного рода функции проектного аутсорсинга.

• Управляющая компания (Функция независимого управления проектом)
• Аудиторская компания (Функция финансового контроля целевого расходования инвестиций)
• Администрация области или города (Функция кураторства и административной поддержки проекта)
• Аутсорсинговая компания (Функция перевода части рисков и обязательств по совместной реализации проекта на профессионалов: IT, юридические, бухгалтерские услуги и т.д.)

Гуманитарные гарантии класса «А» - это гарантии участия в проекте рядо сервисных компаний, принимавших участие в оценке, подготовке и сопровождению проекта к финансированию. Если у предпринимателя имеется письменная гарантия качества от сервисной компании, за оказанные предпринимателю услуги, то проекту предпринимателя присваивается средний класс гарантий «А». Гарантии класса «А» – это средняя степень проделанной предпринимателем работы по минимизации проектных рисков

Гарантами класса «А» рейтинга РППР являются сервисные организации, способствующие подготовке и обслуживанию проектов, на всем сроке их реализации:

• Кадровое агентство (Формирование профессиональной команды участников проекта)
• Оценочная компания (Независимая оценка рыночной стоимости бизнес проекта)
• Консалтинговая компания (Структурирование сделки, получение сертификатов, лицензий, а также, составление бизнес плана, ТЭО и иной проектной документации)
• Юридическая компании (Разработка схемы минимизации налогообложения, регистрация юридического лица в особой экономической (офшорной) зоне, юридическое сопровождение проекта)

В рамках проекта РППР, предприниматели самостоятельно выбирают себе гарантов в статусе экспертов, партнеров или поручителей.

Эксперт проекта. Лица, которые знают и доверяют предпринимателю, принимают статус Экспертов проекта. В широком смысле, эксперты проекта – это сервисные компании или отдельные лица, оказывающие предпринимателям услуги по подготовке их инвестиционных проектов к финансированию. Сюда входят: консалтинговые, оценочные, кадровые и юридические компании. Спектр оказываемых услуг экспертов проектов - весьма широк: структурирование инвестиционных сделок, формирование проектных команд, составление проектной документации, оптимизация налогообложения, регистрация юридических лиц в особых экономических (оффшорных) зонах и т.д. Эксперты проекта также могут оказывать предпринимателям услуги по юридическому, кадровому и бухгалтерскому сопровождению их бизнес проектов.

Экспертами проекта могут являться:

• Оценочные компании (услуги по независимой оценке рыночной стоимости бизнес проекта и т.д.).
• Юридические организации (юридические проверки, регистрация юридических лиц, юридическое сопровождение бизнес проекта и т.д.).
• Консалтинговые компании (услуги по структурированию инвестиционных сделок, диверсификация проектных рисков, разработка и подготовка проектной документации (бизнес плана, ТЭО) и т.д.).
• Кадровые агентства (аттестация и подбор персонала, формирование проектных команд и т.д.)

Эксперты, как правило, сначала знакомятся с предпринимателем и его проектом, а затем оказывают предпринимателю определенного рода деловые услуги. По результатам оказания услуг, эксперты представляют предпринимателю отчет или письменные гарантии качества за свои оказанные услуги. Эксперты могут играть роль: консультанта, профессионала в узкой области и т.д. Если компания или отдельный эксперт имеют положительную репутацию на рынке, обладают достаточным опытом и уровнем профессионализма, то к их выводам и заключениям могут прислушиваться инвесторы и кредиторы, которые выбирают себе объект для инвестирования.

Партнер проекта. Лица, которые уже помогают предпринимателю в реализации его проекта и всячески поддерживают проект предпринимателя, принимают статус Партнеров проекта. Статус партнеров получают стратегические партнеры проекта, занимающиеся принятием на себя различного рода функций или обязательств по совместной реализации бизнес проектов, на принципе аутсорсинга. Сюда входят администрации субъектов РФ, а также, аудиторские и управляющие компании, оказывающие своим клиентам услуги «административной поддержки» или услуги по независимому управлению бизнесом, независимому контролю целевого расходования финансовых средств и т.д. Партнерами проекта являются:

• Государственные структуры (представляют административную поддержку проекта в разных формах).
• Управляющие компании (представляют услуги по независимому управлению проектом, в той или иной форме).
• Аудиторские компании (представляют услуги контроля целевого расходования финансовых средств).

Партнеры, как правило, сначала знакомятся с предпринимателем и его проектом, определяют свои возможности помощи или поддержки, и уже далее, оказывают предпринимателю определенного рода услуги. По результатам оказания услуг, партнеры представляют предпринимателю «письма поддержки» или гарантийные обязательства по совместной реализации инвестиционных проектов, за определенный размер вознаграждения. Партнеры проекта могут играть роль аутсорсера, куратора, контролера проекта и т.д. Если компания или отдельный партнер имеют положительную репутацию на рынке, обладают достаточным опытом и уровнем профессионализма, то их письма поддержки и гарантийные обязательства могут быть приняты инвесторами как эффективные инструменты минимизации проектных рисков.

Поручитель проекта. Лица, готовые поручиться за предпринимателя и готовые представить в качестве обеспечения по проекту те или иные формы гарантий возврата финансовых средств, принимают статус Поручителей проекта. Поручители проекта – это государственные, коммерческие структуры или отдельные лица, имеющие возможности представления материального обеспечения (выполнения обязательств) по проекту предпринимателя. Формы поручительства могут быть различные (банковская гарантия, страхование рисков, поручительство государственного фонда или материальный залог). Поручители проекта, взамен определенного процента вознаграждения, принимают на себя все или часть инвестиционных рисков по проектам предпринимателей и представляют прямые гарантии возврата инвестиций. Поручителями проекта являются:

• Государственные гарантийные фонды (письменное соглашение о представлении поручительства фонда).
• Банки (банковские гарантии класса «ААА» и «АА»).
• Страховые компании (индивидуальная программа «страхования рисков не возврата инвестиций», за подписью директора страховой компании).
• Залогодатель (материальный, ликвидный залог на полную сумму кредита или на его определенную часть)

Поручители, как правило, сначала тщательно изучают личность заемщика, проверяют его проект. Далее, поручители определяют свои возможности помощи предпринимателю и определяют размер своего вознаграждения за услуги гарантов проекта. Если этого требует ситуация, то поручитель представляет письменное подтверждение в установленной форме о готовности предоставить по требованию предпринимателя определенного вида гарантию возврата инвестиций – любым третьим лицам (кредиторам или инвесторам). Формы страхования рисков, банковские гарантии, поручительства государственных фондов и материальные залоги, все это, безусловно, снижает риски инвесторов и кредиторов - до минимума.

Член команды проекта. Лица, которые совместно с предпринимателем реализуют бизнес проект, принимают статус членов команды проекта. Члены команды проекта – это сотрудники и члены трудового коллектива проектной компании, вносящие в проект трудовой, финансовый или интеллектуальный вклад. Членами команды проекта, в зависимости от специфики бизнеса, признаются физические лица, подписавшие с проектной организацией трудовой контракт стандартной формы, с указанием срока действия контракта, уровнем образования, опыта работы, проф. квалификации сотрудника, а также, описанием должностных инструкций и профессиональных обязанностей нанимаемого на работу лица.

• Исполнительный директор (курирует исполнительную, организационную и оперативную часть реализации проекта).
• Технический директор (курирует техническую и научную часть реализации проекта).
• Финансовый директор (главный бухгалтер, курирует финансовую и бухгалтерскую часть реализации проекта).
• Коммерческий директор (курирует клиентскую, маркетинговую, посредническую, сбытовую часть реализации проекта)

Изучая феномен предпринимательства, прежде всего, было необходимо определиться с самими понятиями «предпринимательская деятельность», «предприниматель», «предпринимательский потенциал» и определить их значения.

Предприниматель - это человек, который берет ресурсы: труд, энергию и другие активы и соединяет их в такие комбинации, которые увеличивают их первоначальную стоимость. При этом он осуществляет какие-то перемены, создает новый порядок деятельности. Вот некоторые общие характеристики успешных предпринимателей: высокая мотивация к достижениям, потребность в реализации своего потенциала, потребность в независимости; развитая интуиция, способность «схватывать» и выдвигать новые идеи; сильная воля, целеустремленность, решительность, склонность к риску, психологическая устойчивость; проницательность, убедительность, коммуникабельность, организаторские и лидерские способности.

Предпринимательская деятельность - это инициативная самостоятельная деятельность, направленная на удовлетворение потребности, получение прибыли и создание новой экономической выгоды. Однако предпринимательская деятельность есть не только изменение экономической действительности, но и преобразование внутреннего мира человека, развертывание и раскрытие его творческих потенций. По сути, предприниматель занимается творчеством, он новатор, который постоянно привносит инновации, совершенствует технологии, организацию, стиль управления.

Предпринимательский потенциал – потенциальные возможности по реализации предпринимательских способностей человека, выраженные в его индивидуально-психологических особенностях: управленческих способностях и введению инноваций, самостоятельности в выборе и принятии решений, способности к риску и реагированию на изменения экономической и общественной ситуации, ориентации на достижение успеха, личной и коллективной ответственности, свободы самовыражения и творчества. В целом предпринимательский потенциал можно охарактеризовать как потенциальные возможности по реализации предпринимательских способностей людей.

Личностные характеристики предпринимателя - связаны с его природной предрасположенностью к профессиональному ведению дел и являются результатом специальной подготовки и приобретенного опыта. Вот некоторые общие характеристики успешных предпринимателей:

• высокая мотивация к достижениям, потребность в реализации своего потенциала, потребность в независимости;
• развитая интуиция, способность «схватывать» и выдвигать новые идеи;
• сильная воля, целеустремленность, решительность, склонность к риску, психологическая устойчивость;
• проницательность, убедительность, коммуникабельность, организаторские и лидерские способности;

Предпринимательский талант - включает в себя:

• Соответствующий опыт. Наличие опыта работы в отрасли существенно повышает шансы предпринимателя на получение финансирования под свой проект.
• Ключевые навыки, которые могут быть полезны в бизнесе. Управленческая команда должна иметь навыки управления этим типом бизнеса, а не умением выполнять собственную работу – для выполнения работы Вы наймете людей.
• Ключевые контакты, которые могут быть полезны в бизнесе. Это могут быть контакты во власти, с поставщиками, потребителями, дистрибьюторами, отраслевой прессой, ключевыми фигурами в отрасли и т.д.
• Понимание сложных проблем стоящих перед бизнесом. Инвесторы понимают, что не бывает бизнеса без проблем. Инвесторы знают это и предприниматели должны все это знать и понимать. Если все пойдет не по плану - предпринимателям необходимо разработать план «Б», который можно будет запустить в действие в случае необходимости, и необходимо быть готовым объяснить это инвесторам.
• Личность предпринимателя и стиль управления. Инвесторы больше инвестируют в человека, чем в бизнес. Они хотят быть уверены, что предприниматели готовы прислушиваться к их идеям и опыту, готовы открыто общаться с ними.
• «Х» фактор – наличие харизмы у предпринимателя.